中國(guó)家電企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的品牌策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、中國(guó)家電行業(yè)作為最早有外資企業(yè)介入的行業(yè),從二十世紀(jì)七十年代末到現(xiàn)在,經(jīng)歷了近三十年的發(fā)展,目前己經(jīng)成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最為激烈、發(fā)展最為成熟的行業(yè)。未來(lái)的歲月,隨著自由貿(mào)易區(qū)域的擴(kuò)大和各國(guó)政策法規(guī)對(duì)外國(guó)投資的放寬,全球市場(chǎng)將進(jìn)一步開(kāi)放,所有的企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自于本國(guó),更嚴(yán)峻的是要接受外國(guó)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)。縱觀國(guó)際跨國(guó)公司成長(zhǎng)與發(fā)展的歷史,品牌國(guó)際化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一條快速有效的途徑。因此

2、,在加入WTO的條件下,充分利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路,是我國(guó)實(shí)現(xiàn)由家電生產(chǎn)大國(guó)到家電生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的根本途徑,在理論上和實(shí)踐上都具有重要意義。 論文共分為五個(gè)部分。本文主要從品牌國(guó)際化的理論基礎(chǔ)出發(fā),以案例分析的方式剖析了中國(guó)家電企業(yè)在探索品牌國(guó)際化戰(zhàn)略過(guò)程中得到的經(jīng)驗(yàn),戰(zhàn)略模式和遇到的問(wèn)題,進(jìn)而分析得出中國(guó)家電企業(yè)品牌國(guó)際化的實(shí)施戰(zhàn)略。按照這樣的思路,本文共分為五章。第一章,簡(jiǎn)要介紹了研究的

3、目的和意義,選題背景和結(jié)構(gòu)安排等;第二章從理論出發(fā)介紹了品牌及品牌國(guó)際化的概念以及中國(guó)家電企業(yè)實(shí)施品牌國(guó)際化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)理論,國(guó)際化的準(zhǔn)則、觀念;第三章分析了中國(guó)家電企業(yè)品牌國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因,通過(guò)SWOT模型分析了中國(guó)家電企業(yè)實(shí)施品牌國(guó)際化戰(zhàn)略所具備的條件,國(guó)際化是大勢(shì)所趨;第四章,以具體實(shí)例分析了國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)狀,所遇到的問(wèn)題和積累的經(jīng)驗(yàn);第五章是全文的重點(diǎn),具體分析了中國(guó)家電企業(yè)實(shí)施品牌國(guó)際化的三種模式及各種模式下的品牌策略

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