采油廠QHSE整合型管理體系的應用研究.pdf

1、現代化的企業(yè)管理涉及了許多方面。日趨激烈的市場競爭和日益嚴格的法律法規(guī)都要求企業(yè)強化管理，運用系統(tǒng)、規(guī)范的管理方法，提高效率，降低成本，實現其持續(xù)改進，不斷發(fā)展的目標。ISO9001、ISO14001、OHSAS18001標準是世界先進企業(yè)管理經驗的總結，依據這些標準建立企業(yè)管理體系是企業(yè)管理與世界接軌，提高企業(yè)管理水平的一種體現。 中國石油天然氣股份有限公司新疆油田分公司下屬某采油廠是一個高危險、多工種的企業(yè)，2001年引入并

2、通過ISO9001：2000質量管理體系認證后，企業(yè)的管理水平有了較大的提高。2002年，該廠在原質量管理體系的基礎上，完成了ISO9001：2000標準與ISO14001、OHSAS18001標準的整合，建立并推行了質量健康安全環(huán)境管理體系(以下簡稱QHSE管理體系)。本文根據三個管理體系標準條款，運用系統(tǒng)理論、過程方法以及戴明管理模式對該采油廠QHSE管理體系進行了策劃、建立與實施運行。本文通過對該采油廠管理現狀和特點的分析，對采油