采油廠QHSE整合型管理體系的應(yīng)用研究.pdf

1、現(xiàn)代化的企業(yè)管理涉及了許多方面。日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和日益嚴(yán)格的法律法規(guī)都要求企業(yè)強(qiáng)化管理，運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的管理方法，提高效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)其持續(xù)改進(jìn)，不斷發(fā)展的目標(biāo)。ISO9001、ISO14001、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)是世界先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)建立企業(yè)管理體系是企業(yè)管理與世界接軌，提高企業(yè)管理水平的一種體現(xiàn)。 中國(guó)石油天然氣股份有限公司新疆油田分公司下屬某采油廠是一個(gè)高危險(xiǎn)、多工種的企業(yè)，2001年引入并

2、通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，企業(yè)的管理水平有了較大的提高。2002年，該廠在原質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，完成了ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)與ISO14001、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的整合，建立并推行了質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系(以下簡(jiǎn)稱QHSE管理體系)。本文根據(jù)三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款，運(yùn)用系統(tǒng)理論、過(guò)程方法以及戴明管理模式對(duì)該采油廠QHSE管理體系進(jìn)行了策劃、建立與實(shí)施運(yùn)行。本文通過(guò)對(duì)該采油廠管理現(xiàn)狀和特點(diǎn)的分析，對(duì)采油