準(zhǔn)東采油廠QHSE管理體系持續(xù)改進(jìn)研究與應(yīng)用.pdf

1、QHSE(Quality、Health、Safety、Environment)管理體系是一種新的管理模式，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保的體系保證。QHSE管理體系的建設(shè)不僅僅是完善了管理程序，更使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保等問(wèn)題的認(rèn)識(shí)有了很大的飛躍。QHSE與企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)緊密結(jié)合，形成一個(gè)完整的閉合網(wǎng)絡(luò)，呈現(xiàn)PDCA循環(huán)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)特征。
　　 持續(xù)改進(jìn)是保證體系健康運(yùn)行的核心。管理過(guò)程不

2、是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，需要隨管理活動(dòng)的深入，針對(duì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的缺陷、不足和變化的內(nèi)外部條件，不斷對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整、完善，不斷地螺旋上升。
　　 本文在探討QHSE管理體系國(guó)內(nèi)外研究及應(yīng)用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合準(zhǔn)東采油廠QHSE管理體系的實(shí)際運(yùn)行情況，提出了QHSE管理體系適宜性和運(yùn)行有效性持續(xù)改進(jìn)的需求分析，結(jié)合體系管理、審核、評(píng)審實(shí)際情況，對(duì)其持續(xù)改進(jìn)運(yùn)行方案進(jìn)行了研究，并基于部分關(guān)鍵要素的改進(jìn)實(shí)踐和面向QHSE管理體系的企業(yè)文化建設(shè)

3、實(shí)踐，分析了持續(xù)改進(jìn)的應(yīng)用效果。
　　 論文主要的研究?jī)?nèi)容如下：
　　 ①在了解QHSE管理體系在國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，提出了論文的研究目的和內(nèi)容，為論文研究指明了方向。這部分內(nèi)容在第一章中論述。
　　 ②介紹分析了QHSE管理體系的起源、發(fā)展、推廣歷史和QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和遵循的原則，分析了QHSE管理體系的結(jié)構(gòu)和功能。這部分內(nèi)容在第二章中論述。
　　 ③全面分析了準(zhǔn)東采油廠

4、QHSE管理體系的建設(shè)和運(yùn)行流程、現(xiàn)狀，結(jié)合管理體系要素，探討了體系管理和關(guān)鍵要素運(yùn)行存在的主要問(wèn)題及其產(chǎn)生原因這部分內(nèi)容在第三章中進(jìn)行論述。
　　 ④通過(guò)上述分析研究結(jié)果，歸類整理了準(zhǔn)東采油廠HSE管理體系存在的關(guān)鍵問(wèn)題，并依據(jù)持續(xù)改進(jìn)技術(shù)手段，針對(duì)各關(guān)鍵要素進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)方法研究；提出了改進(jìn)方法、內(nèi)容和實(shí)施方案；并結(jié)合部分關(guān)鍵要素改進(jìn)和面向QHSE管理體系的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐，進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn)實(shí)踐研究。這部分內(nèi)容在第四章中進(jìn)行論述