采油廠資產管理責任體系設計及應用研究.pdf

1、采油廠是石油開采企業(yè)的主體,屬于資金密集型的企業(yè)。目前伴隨著逐年的高投入,采油廠具有巨大的資產分布,而且石油開采業(yè)已經步入了中后期階段,開發(fā)的難度越來越大。這就要求采油廠必須加強資產的經營管理,以達到提高生產效益的目標。責任評價是采油廠資產管理的基礎性工作,加強對采油廠資產管理工作的考評,構建資產管理責任體系,已經成為采油廠提高經濟效益,加強市場競爭力的重要方法。
　　 本文通過對采油廠資產管理現(xiàn)狀的分析,以及對國內外企業(yè)資產管

2、理的實踐總結、借鑒得出構建資產管理責任體系的必要性。接著提出構建采油廠資產管理責任體系的內容框架以及思路,具體包含體系設計的目標和原則、責任評價指標體系、評價標準以及責任體系的應用。本文從資產管理的三個階段:形成階段、使用階段、處置階段具體設計責任體系。結合采油廠的生產經營特點,采用定性和定量指標、財務和非財務指標相結合的特點來設計責任評價指標體系。最后對采油廠資產管理責任體系的應用提出保障措施及。
　　 開展采油廠資產管理的責