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文檔簡介
1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,“小政府、大社會”成為政府機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo),行業(yè)協(xié)會將承擔(dān)更多政府部門轉(zhuǎn)移出來的經(jīng)濟(jì)管理職能。然而,我國行業(yè)協(xié)會在發(fā)展過程中存在著性質(zhì)和職能的異化、組織結(jié)構(gòu)薄弱、工作能力低下、外部監(jiān)督機(jī)制缺位等問題,制約著行業(yè)協(xié)會功能的發(fā)揮。從國外比較成熟的的行業(yè)協(xié)會發(fā)展的實踐經(jīng)驗看,我國行業(yè)協(xié)會引入治理理論,進(jìn)行治理結(jié)構(gòu)的改革是必然趨勢。 本文圍繞行業(yè)協(xié)會治理結(jié)構(gòu)這一主題,首先對目前關(guān)于非營利組織和行業(yè)協(xié)會研
2、究的文獻(xiàn)進(jìn)行綜述;接著介紹了行業(yè)協(xié)會治理結(jié)構(gòu)的理論基礎(chǔ),界定其含義和主要內(nèi)容;然后在總結(jié)我國現(xiàn)階段三種生成模式的行業(yè)協(xié)會治理結(jié)構(gòu)特點的基礎(chǔ)上,嘗試構(gòu)建我國行業(yè)協(xié)會內(nèi)外部治理結(jié)構(gòu)的理論框架,對國家現(xiàn)行的政策規(guī)定和實際運(yùn)作狀況做具體而深入的分析;最后,對南京市部分行業(yè)協(xié)會的治理結(jié)構(gòu)做實證分析,提出相關(guān)建議,希望對行業(yè)協(xié)會完善自身治理結(jié)構(gòu)和有關(guān)政府部門制訂政策提供參考。 本文的創(chuàng)新之處在于運(yùn)用治理理論研究行業(yè)協(xié)會的改革與發(fā)展,構(gòu)建其完
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