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1、項(xiàng)目法施工是在當(dāng)年云南魯布革電站施工管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)業(yè)界企業(yè)家和專家、學(xué)者們的長(zhǎng)期探索,形成的一種適合建筑企業(yè)特點(diǎn)的新型施工管理模式。成都市屬國(guó)有建筑企業(yè)全面推行這一管理模式已有10余年,其間的情況差異甚大,喜憂參半。 本文通過(guò)對(duì)成都市屬國(guó)有建筑企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目法施工的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)項(xiàng)目法施工的基本理論、本質(zhì)特征、方法及要求,指出了其存在的諸如項(xiàng)目經(jīng)理定位不準(zhǔn)、企業(yè)放權(quán)過(guò)度、企業(yè)管理粗放、基礎(chǔ)工作削弱、分配不公開(kāi)、獎(jiǎng)懲
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