價(jià)值鏈理論在企業(yè)戰(zhàn)略分析中的應(yīng)用研究——一個(gè)基于翔鷺集團(tuán)的案例分析.pdf_第1頁(yè)
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1、本文研究?jī)r(jià)值鏈理論在企業(yè)戰(zhàn)略分析中的應(yīng)用，運(yùn)用價(jià)值鏈理論分析工具，從產(chǎn)業(yè)層面、公司層面和運(yùn)營(yíng)層面對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析。通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分析，明確產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略控制環(huán)節(jié)和企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，為企業(yè)在制定前向或后向一體化發(fā)展策略提供支持；通過(guò)對(duì)公司價(jià)值鏈分析，結(jié)合公司所處的內(nèi)外部環(huán)境分析，確定企業(yè)所擁有的資源和獨(dú)特的能力是否與公司的產(chǎn)業(yè)定位相匹配，研究企業(yè)如何利用自身的特點(diǎn)形成和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈分析，確定企業(yè)內(nèi)部的

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