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文檔簡介
1、企業(yè)競爭優(yōu)勢來源一直以來都是戰(zhàn)略管理理論研究的重點內(nèi)容和中心問題,對此,不同的理論學(xué)派持有不同的觀點,本文主要從競爭優(yōu)勢的內(nèi)生論和外生論入手,詳細(xì)分析結(jié)構(gòu)學(xué)派和資源學(xué)派兩種不同的戰(zhàn)略管理理論對于競爭優(yōu)勢產(chǎn)生機(jī)制的解釋。 首先,以波特為代表的結(jié)構(gòu)學(xué)派從企業(yè)的外部環(huán)境出發(fā),把行業(yè)作為分析單位,從戰(zhàn)略角度將企業(yè)的生存和發(fā)展定位于對產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵成功因素(KeySuccessfulFactors)的分析,將企業(yè)的市場定位看作戰(zhàn)略的關(guān)鍵。而資
2、源學(xué)派則以企業(yè)作為分析單位,將對關(guān)鍵成功因素的尋找集中企業(yè)內(nèi)部資源上,認(rèn)為資源異質(zhì)性和稀缺性是企業(yè)能夠獲得競爭優(yōu)勢和利潤的主要原因,企業(yè)在資源方面的差異決定了企業(yè)競爭力的差異。文章通過綜合分析兩種理論,認(rèn)為兩者從不同的角度分析了企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇及競爭優(yōu)勢來源的問題,并不具有根本性的沖突,因此可以綜合到一個框架內(nèi)對企業(yè)競爭優(yōu)勢來源進(jìn)行解釋,即對于影響企業(yè)市場績效和競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素應(yīng)當(dāng)從企業(yè)內(nèi)外兩方面綜合考慮。 但是,筆者認(rèn)為這
3、些影響企業(yè)成功的關(guān)鍵性因素并不能解釋企業(yè)如何才能形成競爭優(yōu)勢。我們發(fā)現(xiàn),在企業(yè)組織內(nèi)部所儲存的成功因素和企業(yè)的績效之間缺少一種中介機(jī)制,對此,蓋莫沃特(Ghemawat)提出承諾的觀點,認(rèn)為承諾和投入的決心是造成企業(yè)之間的持久差異的惟一一般性解釋。本文從承諾的觀點出發(fā),提出戰(zhàn)略承諾是聯(lián)系這些成功的關(guān)鍵因素和企業(yè)競爭優(yōu)勢的一個中介機(jī)制,企業(yè)通過進(jìn)行長期的戰(zhàn)略承諾,對企業(yè)將來的行為進(jìn)行一定程度的限定,在一定的戰(zhàn)略途徑上進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略資源的積累
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