關(guān)于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理選聘中的委托——代理分析.pdf_第1頁(yè)
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1、建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源于所承接的工程項(xiàng)目，施工項(xiàng)目管理的主體是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，企業(yè)如何選擇稱職的施工項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理當(dāng)中的一個(gè)極其重要的問(wèn)題。本文首先對(duì)管理學(xué)、項(xiàng)目管理學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論及知識(shí)進(jìn)行分析和介紹，然后著重利用委托——代理理論中的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇對(duì)施工項(xiàng)目管理及其核心問(wèn)題——項(xiàng)目經(jīng)理的選聘進(jìn)行深入分析，并提出有關(guān)對(duì)策。 文章的最后提出本文的觀點(diǎn)——在企業(yè)內(nèi)部建立以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為核心的激勵(lì)與約束系

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