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文檔簡介
1、在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟下，我國越來越多的建筑施工企業(yè)在國際建筑市場上參與競爭，但是目前我國國內(nèi)的建筑市場上的建筑公司管理仍然比較粗放。在人才為核心競爭的市場中，建筑公司要改善自己單位在施工管理上存在的這種狀況，就必須提高本單位從業(yè)人員的能力以及素質(zhì)，并為各崗位選拔出最適合的人，而項目經(jīng)理在項目的執(zhí)行中處于核心地位，對項目的成敗具有相當大的影響，因此研究項目經(jīng)理的甄選具有重大價值和意義。
本文主要分為四個部分。第一部分在本文首先對
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