我國管理咨詢行業(yè)項目經(jīng)理勝任力研究.pdf

1、21世紀是知識經(jīng)濟的時代，是知識大爆炸的時代，是現(xiàn)代化、科學(xué)化和信息化不斷深入的時代，新的經(jīng)濟模式、新的生活方式、新的工作變革吹響了人類第三次浪潮的號角。正如阿爾文·托夫勒所說：“人類面臨一個量子式的躍進，面對的是有史以來最強烈的社會變動和創(chuàng)造性的重組。”在這次社會變革和重組的過程中，企業(yè)作為社會經(jīng)濟體的單個細胞，其自身也必然發(fā)生著某些變化，面臨著諸多前所未有的問題，當(dāng)企業(yè)面臨自身能力無法解決的問題時，企業(yè)的“外腦”--管理咨詢公司將是

2、幫助企業(yè)渡過難關(guān)、二次崛起的有力幫手。由此可見，可以看出在21世紀管理咨詢公司將充當(dāng)社會經(jīng)濟體的“細胞醫(yī)生”的角色，而他的主治醫(yī)師就是管理咨詢項目經(jīng)理和他所帶領(lǐng)的團隊。
　　 因此，項目經(jīng)理的個人能力建設(shè)不僅對管理咨詢公司及其行業(yè)有重要作用，而且對我國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展也起著重要的推動作用。本文結(jié)合人力資源最新理論中的勝任力理論對我國管理咨詢行業(yè)項目經(jīng)理的勝任力模型進行研究，運用文獻研究、訪談研究、問卷研究三種方法，采用頻次分析

3、和SPSS統(tǒng)計分析兩種工具，從而得出了我國管理咨詢行業(yè)項目經(jīng)理的勝任力模型，并得出以下主要結(jié)論：
　　 （1）得出了我國管理咨詢行業(yè)項目經(jīng)理的勝任力模型，并驗證了它的多維度特征。
　　 （2）在勝任力維度中，溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯分析能力、抗壓能力、工作動機、知識和技能對于任務(wù)績效有顯著的正向促進作用，是任務(wù)績效重要的預(yù)測變量。溝通協(xié)調(diào)能力、工作動機、知識和技能、邏輯分析能力對于周邊績效有顯著的正向促進作用，是周邊績效重要的

4、預(yù)測變量。
　　 （3）通過相關(guān)分析和回歸分析研究我們可以發(fā)現(xiàn)，溝通協(xié)調(diào)能力在同任務(wù)績效和周邊績效的標(biāo)準回歸方程β系數(shù)都是最大，這說明溝通協(xié)調(diào)能力是我國管理咨詢行業(yè)項目經(jīng)理所需具備的首要能力。
　　 （4）在對問卷樣本的分析過程中，本文還總結(jié)出了我國管理咨詢行業(yè)項目經(jīng)理人員構(gòu)成的一些特征：均衡的男女比例；年輕化；高學(xué)歷；知名院校畢業(yè)。
　　 最后，本文在研究總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出了一些關(guān)于我國管理咨詢行業(yè)項目經(jīng)理勝任