國有建筑施工企業(yè)委托代理問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的日益完善和改革開放的進一步加強,建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在不斷地擴大,國有建筑施工企業(yè)的改革與發(fā)展已進入關(guān)鍵時刻。而國有建筑施工企業(yè)應(yīng)該如何解決國有資產(chǎn)管理面臨的矛盾和困難、進一步提高效益,已經(jīng)成為一個迫切需要研究解決的重大現(xiàn)實問題。在國有建筑施工企業(yè)面臨的眾多問題中,最關(guān)鍵的問題就是委托代理。因此,本文以委托代理理論和博弈論為指導(dǎo),就國有建筑施工企業(yè)中存在的委托代理問題展開相關(guān)探討。 本文以我國國有建筑

2、施工企業(yè)的委托代理問題為研究對象,采用規(guī)范研究為主,定性研究與定量研究相結(jié)合、宏觀視角與微觀視角相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合的方法,對相關(guān)問題展開探討。 全文共分為六個部分。在理論回顧的基礎(chǔ)上,用委托代理理論對我國國有建筑施工企業(yè)的委托代理關(guān)系作了較為全面的梳理,找出其存在的委托代理問題,并針對問題從三個方面進行了分析,提出我國國有建筑施工企業(yè)解決委托代理問題的實施建議。 (1)針對我國國有建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀,分析其委托代理

3、問題形成的原因,并針對委托人和代理人的行為建立博弈分析模型; (2)在模型分析的基礎(chǔ)上,針對我國國有建筑施工企業(yè)代理人的監(jiān)督動力不足等問題,研究了其激勵機制的設(shè)計方向,并據(jù)此對國有建筑施工企業(yè)激勵制度的設(shè)計提出相關(guān)建議。 (3)在模型分析的基礎(chǔ)上,針對我國國有建筑施工企業(yè)委托代理鏈過長、信息不對稱等問題,從規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)、強化內(nèi)部財務(wù)審計、改進代理人考核體系以及市場控制、法律控制和社會輿論控制等幾個角度探討了國有建筑施

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