基于管理熵和耗散結(jié)構(gòu)理論的企業(yè)組織再造研究.pdf

1、企業(yè)的組織狀態(tài)不僅影響著企業(yè)的行為，也間接決定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的高低。一個(gè)良好的企業(yè)組織會(huì)在保持現(xiàn)有業(yè)績的基礎(chǔ)上，更以一種獨(dú)特的協(xié)作關(guān)系使企業(yè)內(nèi)的各個(gè)組織緊密結(jié)合在一起，從而推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步。而在這種發(fā)展過程中，如何保證企業(yè)在內(nèi)外兩方面均適應(yīng)其良性發(fā)展的要求對(duì)企業(yè)來說是至關(guān)重要的。無疑，企業(yè)組織再造是最好的方法之一，現(xiàn)有的理論與方法多注重于靜態(tài)時(shí)點(diǎn)，卻忽略了動(dòng)態(tài)過程，該文的目的就是要用新的思想和方法進(jìn)行企業(yè)組織再造。 作者研

2、究企業(yè)組織再造理論、管理熵理論、耗散結(jié)構(gòu)理論在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，并簡述了論文研究的目的和意義。在研究企業(yè)組織的基本內(nèi)涵過程中，用勞動(dòng)分工理論、委托代理理論和交易成本理論對(duì)現(xiàn)代企業(yè)組織框架進(jìn)行了分析，分析了其形成與弊端。此后分別簡述了管理熵和耗散結(jié)構(gòu)理論，著重研究了管理熵和耗散結(jié)構(gòu)理論的各自內(nèi)涵。通過對(duì)負(fù)熵實(shí)現(xiàn)過程和影響熵流因素的研究，建立并分析了管理熵流模型，并就如何建立反映耗散結(jié)構(gòu)的尖點(diǎn)突變模型提出了自己的觀點(diǎn)。研究了如何進(jìn)行基于管理