高技術(shù)企業(yè)知識(shí)體系構(gòu)造與管理研究.pdf

1、復(fù)旦大學(xué)博士學(xué)位論文高技術(shù)企業(yè)知識(shí)體系構(gòu)造與管理研究姓名：陳娟申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：博士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：芮明杰20040330高技術(shù)企業(yè)知識(shí)體系構(gòu)造與管理研究摘要既包括內(nèi)部網(wǎng)又包括外部網(wǎng)，最后分析了它的功能。第四章分析了高技術(shù)企業(yè)知識(shí)體系的知識(shí)場(chǎng)。第一節(jié)界定了知識(shí)場(chǎng)的概念并且重點(diǎn)進(jìn)行了知識(shí)場(chǎng)與Nonaka的巴的比較分析，然后，提出并分析了知識(shí)場(chǎng)場(chǎng)強(qiáng)的概念，分析了決定知識(shí)場(chǎng)場(chǎng)強(qiáng)的三個(gè)變量：物理距離、心理距離、知識(shí)距離。并分析了這三個(gè)變量影

2、響知識(shí)作用力的機(jī)制。隨后，文章根據(jù)作用的不同，將知識(shí)場(chǎng)分為四種類型分別展開了討論。第四章的第二節(jié)首先分析了企業(yè)知識(shí)場(chǎng)的外在表現(xiàn)，認(rèn)為企業(yè)知識(shí)場(chǎng)的作用力表現(xiàn)為企業(yè)員工的行為方式遵循一定的慣例、企業(yè)內(nèi)部的交流使用共同的語言、企業(yè)成員具有一致的認(rèn)知，然后，分析了知識(shí)場(chǎng)的功能，最后，分析了知識(shí)場(chǎng)的演化。全文的第二部分包含了第五章和第六章，這部分內(nèi)容分析了高技術(shù)企業(yè)知識(shí)的動(dòng)態(tài)運(yùn)行模式與機(jī)制。第五章分析高技術(shù)企業(yè)知識(shí)體系的運(yùn)行模式，第一節(jié)分析了其運(yùn)

3、行目標(biāo)，以及影響這兩個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三種因素，即管理因素、資源因素以及環(huán)境因素。第二節(jié)分析了其運(yùn)行的載體，運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)知識(shí)決定論的基本觀點(diǎn)，結(jié)合進(jìn)行理論實(shí)證的歸納，得出了高技術(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為扁平化的雙元組織結(jié)構(gòu)的結(jié)論。第三節(jié)分析了高技術(shù)企業(yè)知識(shí)體系運(yùn)行的核心知識(shí)活動(dòng)：知識(shí)獲取、傳播、應(yīng)用、儲(chǔ)存以及知識(shí)創(chuàng)新。第四節(jié)分析了高技術(shù)企業(yè)知識(shí)體系的運(yùn)行模式，通過理論演繹和理論實(shí)證的歸納得出高技術(shù)企業(yè)知識(shí)體系的運(yùn)行是慣性與變革運(yùn)行相結(jié)合的雙元模式的結(jié)論

4、。第六章討論高技術(shù)企業(yè)知識(shí)體系的運(yùn)行機(jī)制，包括內(nèi)部知識(shí)共享機(jī)制和外部知識(shí)交流機(jī)制。第三部分提出相應(yīng)的高技術(shù)企業(yè)知識(shí)體系的管理原則和策略。第七章根據(jù)第一、二部分的分析推出若干管理啟示，并根據(jù)這些啟示推出了四個(gè)方面的管理原則。第八章根據(jù)四個(gè)基本管理原則推出了具體的知識(shí)管理策略。一個(gè)論點(diǎn)必須有邏輯和實(shí)證兩個(gè)方面的支持，因此，本文的第四部分即第九章通過個(gè)案深度研究的實(shí)證分析方法，以寶信軟件為分析單位，對(duì)檢驗(yàn)理論分析的結(jié)論提供了佐證。關(guān)鍵詞：高技