企業(yè)人力資本的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，人力資本管理在企業(yè)管理中的地位和作用日益增強(qiáng)，人力資本不僅成為經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展最為稀缺的資源，也是企業(yè)價(jià)值增值和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性、稀缺性資源。優(yōu)秀的人力資本成為企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的首要條件，在人力資本管理中最根本的是對(duì)人力資本進(jìn)行有效的激勵(lì)，通過(guò)激勵(lì)使企業(yè)從以一般資本要素配置為核心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀肆Y本配置為核心，使企業(yè)從一般性的競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)向持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)力。采用人力資本激勵(lì)機(jī)制提高企業(yè)核心競(jìng)

2、爭(zhēng)力已成為當(dāng)今我國(guó)企業(yè)的必要選擇。 論文針對(duì)企業(yè)人力資本激勵(lì)機(jī)制，從四個(gè)部分進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和研究。論文首先從企業(yè)人力資本的重要性入手，闡述了相關(guān)的人力資本和激勵(lì)的相關(guān)理論，區(qū)別于人力資源，同時(shí)從技術(shù)創(chuàng)新者和職業(yè)經(jīng)理人兩個(gè)角度進(jìn)行了深入研究，在分析人力資本理論和人力資本特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，研究了人力資本的激勵(lì)因素；其次，科學(xué)地對(duì)這些激勵(lì)因素進(jìn)行整合，創(chuàng)造了全方位模型，并形成了人力資本激勵(lì)因素指標(biāo)體系；再次，提出了人力資本激勵(lì)原則，利用