關(guān)于上海金豐投資股份有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的研究、規(guī)劃和管理在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中所能發(fā)揮的作用得到了越來(lái)越多企業(yè)的肯定、重視和應(yīng)用。然而，事實(shí)上更多的企業(yè)在探索確定自身的企業(yè)戰(zhàn)略、建立戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，并不十分清楚企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)是什么。 如何作為全球關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略最高權(quán)威之一的哈佛商學(xué)院邁克兒·波特教授，其關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的理論認(rèn)為： 1.戰(zhàn)略是公司的靈魂，沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)是沒(méi)有生命力的； 2．戰(zhàn)略定位不清晰、不獨(dú)特的企業(yè)是沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的； 3．

2、企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為都應(yīng)當(dāng)圍繞其戰(zhàn)略展開(kāi)，成為強(qiáng)化并實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略的組成部分。 本文通過(guò)運(yùn)用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論對(duì)上海金豐投資股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金豐投資”)——一家行業(yè)特點(diǎn)鮮明的綜合類房地產(chǎn)上市公司(上海A股)，其發(fā)展戰(zhàn)略的演變過(guò)程、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略定位等方面的研究。指出認(rèn)識(shí)自身價(jià)值，制訂清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)與獨(dú)特的戰(zhàn)略定位的重要性，并針對(duì)近期金豐投資內(nèi)外部環(huán)境的變化，對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)、戰(zhàn)略定位，以及戰(zhàn)略計(jì)劃和實(shí)施方案等進(jìn)行了

3、深入的探討和研究，并提出相應(yīng)的建議： 1.在金豐投資發(fā)展的過(guò)程中，由于缺乏清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和獨(dú)特的戰(zhàn)略定位，在受到各種因素的影響時(shí)，公司陷入了模糊不清、搖擺不定的戰(zhàn)略困境，導(dǎo)致公司力量分散，經(jīng)營(yíng)能力和水平下降； 2．金豐投資應(yīng)通過(guò)制訂目標(biāo)清晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和反映獨(dú)特價(jià)值理念的戰(zhàn)略定位來(lái)改變目前的戰(zhàn)略困境，形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力； 3．金豐投資的一切經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)該圍繞其戰(zhàn)略展開(kāi)； 4．在面臨選擇時(shí)，金豐投