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1、隨著人口的激增以及工業(yè)的發(fā)展,面對日益嚴重的全球性生態(tài)環(huán)境的壓力,企業(yè)的環(huán)境管理需求也越來越迫切.作為一種產(chǎn)品整個生命周期環(huán)境影響的評價工具一生命周期評價(LCA)日益得到重視.但是當(dāng)前的LCA還存在不少局限性,其中最重要的一點就是清單數(shù)據(jù)的質(zhì)量.目前多數(shù)LCA研究中的清單數(shù)據(jù)都是依據(jù)典型工藝、平均水平或估算等方式來獲得,而且數(shù)據(jù)的收集通過手工完成,造成數(shù)據(jù)的不確切性以及LCA研究的大量人力、物力的重復(fù)投入.另外,在LCA的影響評價階段
2、,還需要考慮企業(yè)的經(jīng)濟因素. 企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)是收集、分析和控制所有與企業(yè)活動相關(guān)數(shù)據(jù)的集成系統(tǒng).因此可以在基于ERp系統(tǒng)機理上,實施LCA.但是,現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)并不能直接應(yīng)用于LCA中,很多清單分析的數(shù)據(jù)在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)中無法獲得或并不完整,必須對這些數(shù)據(jù)進行修改或整合.本文的研究工作主要包括以下幾個方面: 1)本文在對當(dāng)前LCA不足的系統(tǒng)分析基礎(chǔ)上,提出了基于ERP系統(tǒng)機理的產(chǎn)品生命周期評價模型,并對其系
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