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文檔簡介
1、本文將僅限于施工進度管理,以現(xiàn)場管理(Site Management)為主,按現(xiàn)場施工的順序研究石化行業(yè)基礎建設施工的進度管理.具體內(nèi)容包括:第一,施工進度計劃的制定及開工的準備.施工進度計劃要詳細、切實可行,這樣的計劃對項目的成功至關重要!開工前主要的準備工作是現(xiàn)場的人員、機具及時到位,現(xiàn)場施工條件達到"三通一平"(通水、通電、通路和場地平整).第二,在施工過程中對進度進行及時有效的控制.如何做到及時有效的控制?我們可以通過應用Ms
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