青少年綜合素質培訓項目介紹

1、熱烈祝賀華宇青少年綜合素質教育育項目正式啟動,江西華宇企業(yè)管理咨詢有限公司二零一六年三月三十日,（一）,掛號難……..,現(xiàn)狀一：人雖多，而才少。,看病難……..,現(xiàn)狀之二：投入低，成本高。,,現(xiàn)狀之三：應試教育為主，素質教育為虛。,,現(xiàn)狀之四：教育資源分布不均衡,,全國政協(xié)委員、浙江省特級專家，文化部中國藝術研究院研究生院教授、博導何水法　　認為：“中學階段正是孩子身心發(fā)展的重要時期，生理上正處于青春期最為活躍的時期，心理上是世界

2、觀、人生觀形成的最為重要的時期。然而，我國現(xiàn)行義務教育止于初中階段，嚴峻的中考壓力將教育指向了唯分數的升學考試。為了考入所謂的‘重點高中’，大部分的初中學校壓縮教學進度，三年初中課程二年半即上完，孩子們提前備考，嚴重的校外補課使得休息時間被大量擠占。而中考對‘副科’(歷史、音樂、美術等科目為主)的輕視，也讓本應屬于孩子的副科教育時間被占用，這不利于提升孩子的綜合素質。建議將現(xiàn)行的9年義務教育制度延長為12年義務教育，并且實行免費教育?！?/p>

3、,,,,,,,,,,課業(yè)繁重， 學業(yè)壓力大, 不善溝通, 內向自閉 不懂感恩 極度叛逆 通宵上網 這就是如今青少年的生動寫照。,醫(yī)療資源分布不均：80%醫(yī)療資源分布在大城市,醫(yī)療資源分布不均：80%醫(yī)療資源又分布在大醫(yī)院,1、缺乏信息技術方面的服務指導，信息溝通不暢，資源難以共享； 2、

4、隨著科技的進步，通過協(xié)作讓相隔萬里更加同步； 3、隨著科技的進步，通過協(xié)助讓資源分配更加合理。 4、隨著科技的進步，通過協(xié)同的力量讓不同的地域享受相同的檢查和治療服務。 遠程醫(yī)療平臺------ 協(xié)力同行、溝通無限,（二）,國家倡導青少年綜合素質培養(yǎng),積極推進國家中小學教育體制改革大力發(fā)展綜合素質教育事業(yè)促進農村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)整體水平的提升,國務

5、院總理李克強9月28日主持召開國務院常務會議，研究部署促進健康服務業(yè)發(fā)展,會議指出，健康服務業(yè)包括 醫(yī)療護理、康復保健、健身養(yǎng)生 等眾多領域，是現(xiàn)代服務業(yè)的重 要內容和薄弱環(huán)節(jié)。隨著生活水 平提高，廣大群眾對健康服務的 需求持續(xù)增長。要認真履行政府 職責，在切實保障人民群眾基本 醫(yī)療衛(wèi)生服務需求的同時，加大 改革力度，充分調動社會力量，加快發(fā)展內容豐富、層次多樣的 健康服務業(yè)，實現(xiàn)基本和非基本健康服務協(xié)調發(fā)展。這是滿足

6、群 眾迫切需要、提升全民健康素質、保障和改善民生的又一重大舉 措，也是提升服務業(yè)水平、有效擴大就業(yè)、形成新的增長點、促 進經濟轉型升級的重要抓手。,國務院總理李克強28日主持召開國務院常務會議，研究部署促進健康服務業(yè)發(fā)展,會議認為：一、要多措并舉發(fā)展健康服務業(yè)。放寬市場準入，鼓勵社會資本、境外資本依法依規(guī)以多種形式投資健康服務業(yè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域健康服務業(yè)資源配置，促進均衡發(fā)展。 二、要加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務。加強醫(yī)

7、療衛(wèi)生支撐，建立健全醫(yī)療機構和老年護理院、康復療養(yǎng)等養(yǎng)老機構的轉診與合作機制。發(fā)展社區(qū)、農村健康養(yǎng)老服務。 三、要豐富商業(yè)健康保險產品。支持發(fā)展與基本醫(yī)療保險相銜接的商業(yè)健康保險，鼓勵以政府購買方式，委托商業(yè)保險機構開展醫(yī)療保障經辦服務，使面向全民的“健康網”更加牢固。 四、要培育相關支撐產業(yè)，加快醫(yī)療、藥品、器械、中醫(yī)藥等重點產業(yè)發(fā)展。提升中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務能力。壯大健康服務人才隊伍，鼓勵社會資本舉

8、辦職業(yè)院校，規(guī)范并加快培養(yǎng)護士、養(yǎng)老護理員、康復治療師等從業(yè)人員。會議要求，要加大價格、財稅、用地等方面的政策引導和支持，簡化對老年病、兒童、護理等緊缺型醫(yī)療機構的審批手續(xù)。要切實加強健康服務業(yè)市場監(jiān)管，健全退出機制，提高服務質量和安全水平，努力實現(xiàn)人民群眾對健康、長壽、幸福的美好期待。,衛(wèi)計委：重點從四個方面部署衛(wèi)生信息化,2013年9月3日，國家衛(wèi)生和計劃生育委員會副主任陳嘯宏在出席2013衛(wèi)生信息技術交流大會開幕式時強調，目前國務

9、院要求加速信息化建設特別是要加快推進政府信息化，落實到醫(yī)療衛(wèi)生領域包括：建設公共衛(wèi)生服務平臺，實現(xiàn)醫(yī)療信息互聯(lián)互通，普及居民健康卡，加快居民健康檔案建設（PHR）。,國家衛(wèi)生和計劃生育委員會副主任陳嘯宏,在加快衛(wèi)生信息化建設方面，陳嘯宏主任重點提出重點從以下4點進行部署：　　1、抓住信息化建設機遇，推進醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設快速發(fā)展。統(tǒng)籌推進信息化建設，做好總體規(guī)劃工作，增強信息化建設的緊迫感?！　?、以需求為導向，實施信息惠民方案。以

10、居民健康檔案和遠程醫(yī)療為依托，實現(xiàn)跨區(qū)域跨醫(yī)院信息互通，共享電子病歷、檢驗結果等信息?？偨Y現(xiàn)有試點的經驗教訓，以大型醫(yī)院和廣泛群眾為突破口，發(fā)揮大醫(yī)院的幫帶作用?！　?、推進業(yè)務協(xié)同，加快大數據及區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設。進一步完善醫(yī)療信息交互系統(tǒng)，消除信息煙囪，實現(xiàn)醫(yī)療數據互通共享，提升醫(yī)療衛(wèi)生管理能力。推廣區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設經驗，為其他地區(qū)衛(wèi)生信息化建設提供借鑒與參考?！　?、加快信息平臺標準化進程。加強醫(yī)療衛(wèi)生信息化標準化進程，

11、對醫(yī)療衛(wèi)生信息化加以規(guī)范和引導，建立健全三級衛(wèi)生信息平臺，聯(lián)通各區(qū)域平臺，爭取盡早實現(xiàn)區(qū)域全覆蓋。,全國政協(xié)委員：讓大醫(yī)院醫(yī)療資源接軌基層,早上七點鐘，北京大學第一醫(yī)院的掛號大廳門前已是人頭攢動。為了能在這所三甲醫(yī)院掛上一個專家門診號，來自甘肅的劉付貴已經整整等了一個星期?！斑@也是沒辦法。”他說：“老家的醫(yī)院水平有限，到北京來是迫不得已。 劉付貴的遭遇并不是個例?！睋y(tǒng)計，我國醫(yī)療衛(wèi)生資源僅占世界的2%，人均占 有量排

12、在世界100位之后。而且，醫(yī)療資源的80%集中在城市，城市中又有80%的資源集中在大醫(yī)院。大多數農村醫(yī)療點還停留在血壓計、聽診器、溫度計的“老三件”水平上。 　　 “造成看病難、看病貴的一個很重要的原因就是醫(yī)療資源分配不合理，農村和社區(qū)醫(yī)療資源缺乏?！睂幭尼t(yī)學院副院長戴秀英委員說：“看病難、看病貴主要表現(xiàn)在城市的大醫(yī)院。由于資源分配不合理，大醫(yī)院的醫(yī)療優(yōu)勢造成病人過于集中，加重了看病難、看病貴?！?區(qū)域規(guī)劃仍需加強,如何讓醫(yī)療資源

13、的發(fā)展惠及百姓，也是許多政協(xié)委員討論的話題。 戴秀英委員建議：組建以三級醫(yī)院為核心、區(qū)縣級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生站共同組成的責、權、利一體化的區(qū)域醫(yī)院集團；依托三級醫(yī)院的品牌效應，上級醫(yī)院從人力、物力上全力支持下級醫(yī)院；醫(yī)院集團內集中采購醫(yī)療設備；避免重復檢查和用藥，控制醫(yī)療費用。 　　 楊利霞委員認為，衛(wèi)生主管部門一方面要加強區(qū)域規(guī)劃，有效整合城市醫(yī)療資 源，實現(xiàn)雙向轉診，完善衛(wèi)生網絡；另一方面要下決心解決專業(yè)人才培養(yǎng)、

14、醫(yī)學教育分類、醫(yī)療資源不平衡、醫(yī)療補償機制不合理等問題。,（三）,陜西遠成醫(yī)訊有限公司以“健康快車網”為平臺，利用健康通聯(lián)遠程醫(yī)療軟件，匯聚全國各地名醫(yī)，以遠程視頻咨詢方式，結合遠程心電、遠程醫(yī)學檢驗、遠程醫(yī)療教育、家庭醫(yī)生、居民健康工程等項目，幫助患者解決健康疑問、慢病管理，為老百姓提供預約掛號、住院轉診、醫(yī)療協(xié)助、手術預約等。并根據患者實際情況可同時提供醫(yī)療協(xié)助、醫(yī)學檢驗、手術預約、綠色通道等一家以提供專業(yè)服務的健康產業(yè)公司。

15、 公司擬在全國范圍建立以總部為中心的省、市、縣、村五級健康管理體系，用戶可登陸健康快車網直接和全國各地各科室的專家名醫(yī)視頻交流溝通。醫(yī)療服務范圍涵蓋從小病小痛、就診咨詢、術后復診、慢病管理、心理咨詢到個性化的營養(yǎng)食療方案等各個方面。全國免費服務電話：4000120163。,公司簡介,健康快車遠程醫(yī)學網,,是陜西遠成醫(yī)訊有限公司精心打造的、

16、 大眾化的遠程醫(yī)療服務平臺。 我們的使命是：一切為了健康， 我們的服務理念是：為高端用戶提供個 性化服務；為大眾用戶提

17、供貼心服 務； 為貧困用戶提供愛心服務。健康快車遠程醫(yī)學網 積極響應國家衛(wèi)生部等八部委的號召，愿為解決老百姓看病難、看病貴貢獻一份綿薄之力，愿每一位普通百姓都能便捷地享有優(yōu)質的醫(yī)療服務資源。 　　　陜西

18、遠成醫(yī)訊有限公司積極整合國內醫(yī)療資源，聯(lián)合權威醫(yī)療機構，匯集國內外大家名醫(yī)，以遠程醫(yī)學之遠程視頻就醫(yī)、遠程健康管理、遠程教育培訓等為主營業(yè)務，引進國際先進管理模式，為醫(yī)療行業(yè)專業(yè)人員和廣大患者提供全方位的遠程醫(yī)療服務。,健康快車遠程醫(yī)學網提供的服務實施遠程醫(yī)療,1、遠程視頻就醫(yī)服務 搭建患者、診所醫(yī)生、醫(yī)院大夫之間的視頻就醫(yī)平臺。 2、遠程醫(yī)療服務 A、預約掛號、手術預約、住院轉診 B、專家預約、醫(yī)

19、療陪同、綠色通道 C、遠程胎心監(jiān)護、遠程動態(tài)心電、遠程睡眠監(jiān)測等 3、遠程醫(yī)學教育培訓 開展遠程醫(yī)學教育培訓、醫(yī)療信息傳播、以及最新醫(yī)療技術學習、遠程醫(yī)療（手術）觀摩等。,健康快車醫(yī)學網兩大平臺,預約掛號,在線咨詢,綠色通道,遠程醫(yī)療項目：,基層衛(wèi)生室信息化建設,健康小屋,,,,（四）,1.市場需求大,據官方統(tǒng)計每天全國各地到北京看病的有6萬人，到上?？床〉挠?萬人，到個省會城市看病的有1萬人；這些人群不但需要在一個專業(yè)的

20、平臺上找到合適機構、專家、更加需要健康咨詢、健康指導評估等專業(yè)的健康管理服務。 我國醫(yī)療資源分布不均衡，80%主要集中在大城市、大機構。人口占世界人口的22%，醫(yī)療資源僅占世界的2%。機構總數量不足兩萬家，卻承擔著13億人口的醫(yī)療服務。醫(yī)療資源整體不足及分布嚴重不均衡引致醫(yī)患矛盾突出、老百姓看病難、就醫(yī)負擔重等普遍性的社會問題。,遠程醫(yī)療的市場容量,據《中國衛(wèi)生年鑒2001》統(tǒng)計，2000年中國人口總數12.658億人

21、，年診療病例總數22.23億人次，縣及縣以上醫(yī)院15446家。據估計0.5%的年診療病例接受并使用遠程門診會診服務，中國遠程會診服務的潛在市場規(guī)模為76.43億元/每年。 中國有近6萬家醫(yī)療單位，其中80％以上分布在地級市和縣城。由于這些地區(qū)醫(yī)療單位的診療條件和水平有限，而成為遠程醫(yī)療會診咨詢系統(tǒng)的主要用戶，其市場容量的龐大可想而知。,《生命時報》聯(lián)合健康網進行了“國人健康投入”大型調查，結果顯示———中國人越來越舍得“花錢買

22、健康”了。,， 1、“看病貴、看病難”是一個普遍存在的問題，在社會醫(yī)療保障體系不夠完善的情況下，個人勢必要為醫(yī)療花費而埋單。 2、調查還顯示，60.78%的家庭每年為健康花費3000元以上，其中9000元以上的高達11.24%?！敖】祷ㄙM在家庭總支出的比例”中，80.38%的人表示“超過5%”，其中58.28%人在5%—10%，19.12%的人達到40%。與過去10年相比，這一數字在成倍增長。,解決遠程醫(yī)療,A、國家

23、衛(wèi)生部下發(fā)《關于在公立醫(yī)院施行預約診療服務 工作的意見》 —— 國辦發(fā)〔2011〕8號 B、《衛(wèi)生部辦公廳關于印發(fā)2010年遠程會診系統(tǒng)建設項目管理方案的通知》 ——（衛(wèi)辦綜函[2010]1046號） C、建立基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，為

24、每一個居民建立健康檔案，實行慢病健康管理。,,三大政策,2、,遠程醫(yī)療的發(fā)展機遇,在我國，醫(yī)療衛(wèi)生作為關注民生的重要環(huán)節(jié)，中國政府一直高度重視遠程醫(yī)療技術的發(fā)展與應用推廣，相繼出臺了一系列的政策給予支持。 “十五”期間，《全國衛(wèi)生信息化2003-2010年發(fā)展規(guī)劃綱要(征求意見稿)》中明確指出，醫(yī)院信息系統(tǒng)要利用遠程醫(yī)療技術，為病人提供不同層次的服務。 “十一五”期間，國家衛(wèi)生部部長陳竺同志在“部機關2007年度工作總結大會”上

25、講話指出，要通過技術支持、人員培訓、遠程醫(yī)療等方式，為社區(qū)、農村基層醫(yī)療服務機構提供更多支持。,遠程醫(yī)療的發(fā)展機遇,2010年，衛(wèi)生部制定了《2010年遠程會診系統(tǒng)建設項目管理方案》和相應的技術方案，并投入大量資金支持面向中西部的遠程醫(yī)療項目建設，我國的遠程醫(yī)療事業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。 目前我國正處于醫(yī)療信息化起步階段，國家對遠程醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展給予了大力支持，遠程醫(yī)療的發(fā)展前景十分樂觀，我們應該抓住這個機遇，不斷完善、創(chuàng)新自

26、己的產品，為關系民生的遠程醫(yī)療事業(yè)貢獻自己的力量。,百姓盼望遠程醫(yī)療,世間萬事，健康第一！健康是1，其余是0！ 幸福=健康×財富！ 0×任何數都=0 ！ 人們越來越多的關注健康，希望得到高質量的醫(yī)療服務，有限的醫(yī)療信息不對稱,使老百姓在農村難以獲得優(yōu)質醫(yī)療服務。,（五）,項目運作實施,體系建設： 建立省級、地（市）級、縣（區(qū)）級、村級市場體系， 省級目標任務：一是區(qū)域市場下屬體系建設，二是簽約

27、省級定點醫(yī)院及知名醫(yī)生專家，三是區(qū)域市場客戶服務及會員醫(yī)療協(xié)助及服務。　　　地（市）級目標任務：一是區(qū)域市場下屬體系建設，二是簽約本地知名定點醫(yī)院及知名醫(yī)生專家，三是區(qū)域市場客戶服務及會員醫(yī)療協(xié)助及服務。 　　　 縣（區(qū)）級目標任務：一是區(qū)域市場各村級遠成醫(yī)訊終端點的建立，二是發(fā)展會員找病人（銷售會員卡），三是維護本地區(qū)域市場網絡建設。,定點醫(yī)院,1、什么是定點醫(yī)院？健康快車醫(yī)學網健康管理會員定點醫(yī)院是與健康快車醫(yī)學網簽定合作協(xié)

28、議的醫(yī)院，是健康快車醫(yī)學網會員可以享受體檢和就醫(yī)綠色通道的醫(yī)院如：二、三級公立醫(yī)院、民營?？漆t(yī)院。2、醫(yī)院有需求：醫(yī)院每年投入幾百萬、甚至上千萬的廣告費，目的不就是找病人嗎？《健康快車醫(yī)學網》有上百萬病人會員可以給醫(yī)院宣傳、分流，有幾十萬基層終端健康管理點可以給醫(yī)院推薦病人(新醫(yī)改給民營醫(yī)療機構帶來發(fā)展機遇，公立醫(yī)院改制，外資醫(yī)院介入給醫(yī)院行業(yè)帶來競爭與挑戰(zhàn))。3、定點醫(yī)院合作的方式會員定向推廣：發(fā)聯(lián)名卡、會員手冊推廣、健康

29、快車醫(yī)學網推廣；效果付費：按消費額10%—20%比例收取推廣費用；,我們?yōu)槭裁凑疑鐓^(qū)/鄉(xiāng)村醫(yī)生？,1、社區(qū)/鄉(xiāng)村醫(yī)生每天都有病人2、病人相信社區(qū)/鄉(xiāng)村醫(yī)生,社區(qū)/鄉(xiāng)村醫(yī)生為什么愿意？,1、為當地老百姓解決看病難2、接受專家咨詢指導3、接受學習提升的機會4、提高診所的營運能力5、解決醫(yī)療機構的后顧之憂6、增加收入發(fā)卡收入 轉診收入

30、 就醫(yī)收入 項目收入 專供產品收入,,檢測發(fā)卡，專病、專家、專柜服務,發(fā)會員卡：在區(qū)域內患者和專家進行視頻交流、檢測時，基層醫(yī)生為患者發(fā)會員卡，就可享受體驗會員服務（建立電子健康檔案，本地預約掛號服務，專家咨詢，健康指導及全國定點醫(yī)院）轉診（專家）：患者需要到上一級醫(yī)院就診時，轉診的上游定點醫(yī)院分成

31、推薦產品（專柜）：專柜形式，在診所建立心血管醫(yī)藥專柜，推薦心腦血管的器械、保健品、藥品等系列產品,（六）,盈利模式,健康快車遠程醫(yī)學網，將輸出品牌、輸出管理、輸出技術后臺、輸出營銷，并與您一同建好本地分站（分公司），共享全球、全國醫(yī)療資源帶來的遠程收益。 1. 參與陜西遠成醫(yī)訊有限公司下屬分公司體系建設的分成模式 2、引導病人視頻就醫(yī)后的分成模式 3、VIP會員服務后的分成模式 4、轉診、陪診服

32、務 5、綠色通道服務 6、計生服務項目 7、健康體檢 8、引進風投，共同融資上市模式 9. 廣告業(yè)務收入分成 遠程醫(yī)學網作為針對不同用戶群開發(fā)的網站，作為醫(yī)療行業(yè)公共平臺的媒體傳播者，可開拓巨額的廣告業(yè)務。加盟商可代理開發(fā)所轄區(qū)域的廣告業(yè)務，享受豐厚的利潤。 總之，每項服務都會有利潤分成。各級收益分配,依據公司分配政策，每一步都有收益。,陜西遠成醫(yī)訊有限公司

33、體系建設補貼及利益分配二零一二年九月一日 起執(zhí)行 單位： 元,市場容量分析（以實際為單位）,市場容量分析（以實際為單位）,市場容量分析（以實際為單位）,合計：約100萬元,市場占有率20--30%合計：20--30萬元/年,（七）,1.平臺支持：獨有的視頻溝通平臺,3.服務支持：個性化的健康管理服務體系,4.安全合作模式支持：聯(lián)合太平洋保險公司贈送醫(yī)療機構責任保險,6.人員支持,2.資

34、源支持：全國各地名醫(yī)、專家、教授； 各地知名醫(yī)院、?？漆t(yī)院,5.培訓支持,對基層醫(yī)療機構的支持,安裝健康通聯(lián)遠程視頻就醫(yī)軟件 提供遠程視頻就醫(yī)所需的附屬設備 提供醫(yī)療機構責任保險5萬元/年基層醫(yī)生發(fā)卡、轉診、推薦?？飘a品享受區(qū)域獨家代理權,（八）,有長期合作的決心 具有較強的責任心和信心 在當地有醫(yī)療資源和完善的市場網絡 有一定的經濟實力和良好的商業(yè)信譽 熱愛健康管理事業(yè) 具有豐富的市場操作經驗、

35、較強的市場開發(fā)能力,,,,,,,加盟運營,一、建立本地市場下屬分公司體系 各地加盟商需要參與本地陜西遠成醫(yī)訊有限公司下屬分公司體系的建設、管理與運營。 二、簽約當地副主任醫(yī)師以上的專家 遍布全國的專家將成為健康快車遠程醫(yī)學網開展遠程會診業(yè)務的重要資源。而由此產生的集聚效應，將會吸引越來越多的用戶。 三、簽約當地合作醫(yī)院

36、 1、發(fā)展會員醫(yī)院、逐步構建會診中心。 2、傳播推廣當地需要宣傳的特色醫(yī)院。 3、健康快車遠程醫(yī)學網與醫(yī)療同行、IT產業(yè)以及聯(lián)盟商家有著良好的合作關系，并與各大搜索引擎形成互動，構成了強大的互聯(lián)網推廣平臺。對于合作醫(yī)院的營銷推廣將有積極影響和作用。,加盟運營(續(xù)),四、服務當地市場 1、客戶拜訪：拜訪醫(yī)師、健康管理師、醫(yī)院，達成與健康快車遠程醫(yī)學網的合作。 2、業(yè)務拓展：進行市場業(yè)

37、務拓展，將潛在顧客轉變?yōu)榻】悼燔囘h程醫(yī)學網的客戶。 3、客戶引導：引導終端消費者，履行服務站點的職責，幫助改進健康快車遠程醫(yī)學網的各項服務。 4、廣告宣傳：配合總公司進行廣告投放及媒體宣傳。 五、細分市場 1、A級：省級分公司 2、B級：市級分公司 3、C級：縣級分公司，縣級分公司下設終端健康管理點

38、 以上三個級別的分公司，按行政隸屬關系進行指導協(xié)助工作，各級分公司由總部統(tǒng)一管理。分公司將獨立運作本地市場。永續(xù)獨享本地市場帶來的巨大收益。,,,,,,,,,區(qū)域獨家合作,選對機會賺大錢的條件,攜手共進----- 共創(chuàng)輝煌,在生活中，我們需要的是這樣的事業(yè)：時間自由！專職、兼職皆可；人格獨立：無須拉關系走后門，正當生意不騙人，光明磊落做事業(yè)！不用推銷，不求任何人，不用看人臉色，