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1、該論文是在廣泛深入的前期調(diào)研基礎(chǔ)上,提出物資工業(yè)總公司開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)是對(duì)原有傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。因此,本論文首先對(duì)濟(jì)南鐵路局物資工業(yè)總公司開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)意義、可行性進(jìn)行了分析,提出了物資工業(yè)總公司開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的總體思路,在此基礎(chǔ)上,對(duì)近期發(fā)展的重點(diǎn)課題,即物資配送中心西區(qū)的物流發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃進(jìn)行了論證,并對(duì)西區(qū)近期開展的鋼材物流業(yè)務(wù)的投資和收益情況進(jìn)行了測(cè)算,最后對(duì)物資工業(yè)總公司組建現(xiàn)代企業(yè)的方式、重組和改制方案進(jìn)行了研究
2、。 該論文分為四個(gè)章節(jié):第一章為緒論。該部分通過(guò)對(duì)物資工業(yè)公司目前面臨的內(nèi)外部環(huán)境和現(xiàn)狀的分析研究,提出了開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的必要性、可行性和基本思路,下一步需要濟(jì)南鐵路局給予的有關(guān)政策支持。 第二章為濟(jì)南鐵路局物資工業(yè)總公司拓展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的總體思路。該部分運(yùn)用了SWOT分析和PEST分析的相關(guān)理論,對(duì)濟(jì)南鐵路局物資工業(yè)總公司開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析,對(duì)濟(jì)南鐵路局物資工業(yè)總公司開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的必要性,可行
3、性進(jìn)行了論證。提出了物資工業(yè)總公司擴(kuò)展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的總體思路。 第三章為濟(jì)南鐵路局物資工業(yè)總公司開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方案及發(fā)展規(guī)劃。該部分是本課題研究的重點(diǎn),運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理、流通經(jīng)濟(jì)學(xué)、物流系統(tǒng)分析、物流規(guī)劃等相關(guān)理論,針對(duì)近期發(fā)展的重點(diǎn)課題,即濟(jì)南鐵路局物資配送中心西區(qū)發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略、方案和規(guī)劃進(jìn)行了研究。 第四章為濟(jì)南鐵路局物資工業(yè)總公司組建現(xiàn)代物流企業(yè)的方案建議。運(yùn)用了企業(yè)重組與改制、企業(yè)管理、物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
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