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1、國(guó)際商業(yè)銀行的新銀行戰(zhàn)略推動(dòng)了商業(yè)銀行定量化管理技術(shù)的大發(fā)展,繼而推動(dòng)了商業(yè)銀行信息系統(tǒng)管理技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)在國(guó)外商業(yè)銀行得以大量運(yùn)用并發(fā)揮出了巨大作用。縱觀我國(guó)商業(yè)銀行,由于面臨著激烈的竟?fàn)幒吞魬?zhàn),利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)建立集中的、包含詳細(xì)交易數(shù)據(jù)的商業(yè)智能解決方案,己經(jīng)成為各大銀行對(duì)內(nèi)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和決策支持,對(duì)外更好地了解客戶需求,開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù),利用現(xiàn)有渠道對(duì)客戶進(jìn)行交叉銷售,增加贏利能力,并在特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供差異化服務(wù)的
2、重要手段。作者認(rèn)為,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在建設(shè)和運(yùn)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)體系的過程中,要認(rèn)真吸取國(guó)外商業(yè)銀行成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),要對(duì)本行信息化水平和經(jīng)營(yíng)管理水平有清醒的認(rèn)識(shí)和定位,切勿盲目投產(chǎn)和跟風(fēng)攀比。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程,投資規(guī)模巨大,它本身要建立在較高的信息化基礎(chǔ)之上,在建設(shè)和使用過程中要得到高層領(lǐng)導(dǎo)的一致重視,需要業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門的協(xié)調(diào)配合和有效運(yùn)作,不能一蹴而就。建立適合本行的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)體系,還要加以很好的運(yùn)用,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,改變
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