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1、把知識(shí)管理應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)建設(shè),可減少由于內(nèi)部市場(chǎng)細(xì)分造成知識(shí)分裂等現(xiàn)象,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享,運(yùn)用和創(chuàng)新,有利于推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的形成,同時(shí)知識(shí)管理可減少內(nèi)部市場(chǎng)主體對(duì)知識(shí)的壟斷,減少代理成本和分權(quán)后的控制成本.對(duì)于知識(shí)管理在企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在:一,企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)交易主體的劃分,應(yīng)以滿足外部市場(chǎng)客戶需求的特定能力為原則,進(jìn)行構(gòu)建的.它的角色應(yīng)該是一個(gè)知識(shí)和價(jià)值整合者.二,企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)交易對(duì)象應(yīng)是能夠滿足交易主體需
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