電力企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇,信息技術(shù)在市場(chǎng)中發(fā)揮了更加重要的作用,市場(chǎng)環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的國(guó)有電力企業(yè)的組織模式已經(jīng)滯后于市場(chǎng)發(fā)展要求,為此,國(guó)有企業(yè)必須加快組織結(jié)構(gòu)的改善優(yōu)化。
　　煤炭經(jīng)營(yíng)公司作為電力集團(tuán)的一個(gè)重要組成部分,其經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)電力企業(yè)的整體效益有著重大影響。隨著我國(guó)電力體制改革的深入,煤炭經(jīng)營(yíng)公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式已不能及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化做出快速反應(yīng)。這需要企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的要

2、求,改進(jìn)管理組織結(jié)構(gòu)的步伐,加快企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作的探索。
　　根據(jù)煤炭經(jīng)營(yíng)公司的實(shí)踐,在梳理企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,本文分析了當(dāng)前煤炭貿(mào)易的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定了企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式的相關(guān)規(guī)劃,并在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)、信息平臺(tái)和企業(yè)文化等方面進(jìn)行了重點(diǎn)介紹,指出了企業(yè)市場(chǎng)化管理的重點(diǎn)工作和相應(yīng)的措施。研究了內(nèi)部市場(chǎng)化的實(shí)施措施,在經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、人力資源等方面逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化,達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚