Methode Shanghai的供應(yīng)鏈狀況的分析.pdf

1、本論文通過對一家在上海新成立的美國公司的供應(yīng)鏈環(huán)境的分析，以及在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論的指導(dǎo)下，應(yīng)用各種供應(yīng)鏈，物流的技術(shù)手段，描述了對這家公司進(jìn)行科學(xué)的管理過程和方法，以及所存在的一些問題和給出的建議和方法。目的就是企圖探索出在現(xiàn)代供應(yīng)鏈條件下，公司是如何來實際運用各種運營管理，物流管理中的方法。從企業(yè)管理的角度，希望呈現(xiàn)在大家面前的一些具有實際可操作性強的管理方法和理論，不管是定性的還是定量的方法，都能給在實際工作中的供應(yīng)鏈管理者提供一

2、些幫助或作為參考。本篇論文的意義不僅僅在于理論聯(lián)系實際，更在于刻畫出在供應(yīng)鏈的環(huán)境下，個人，部門，企業(yè)，企業(yè)間和企業(yè)群組之間存在的問題，管理者應(yīng)該站在怎樣的一個角度來思考和盡力解決他所遇到的這些問題。本文借助對麥公司的業(yè)務(wù)狀況的分析，對客戶和供應(yīng)商的概況了解，利用需求預(yù)測的方法，庫存管理的分析手段，結(jié)合實際的管理過程，對公司的客戶服務(wù)過程以及如何達(dá)到即定的管理目標(biāo)，進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。同時，在供應(yīng)鏈管理的信息技術(shù)手段，作者也對此進(jìn)行了深入