已閱讀1頁(yè),還剩45頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 在實(shí)際商戰(zhàn)中,管理者在制定和實(shí)施戰(zhàn)略管理時(shí)都會(huì)因諸多變量的干擾而深受困惑。 本文試圖對(duì)影響戰(zhàn)略管理的各個(gè)變量進(jìn)行綜合分析,指出:雖然影響戰(zhàn)略管理因素眾多,但人的因素最為關(guān)鍵,人是影響戰(zhàn)略管理眾多變量后面的一只“無(wú)形的手”,抓住影響戰(zhàn)略管理的主要變量,充分認(rèn)識(shí)到人的因素在戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵作用,企業(yè)就牽住了戰(zhàn)略管理的“牛鼻子”,就不會(huì)在紛繁的實(shí)際戰(zhàn)略管理的過(guò)程中迷失自己。在人的因素中,處于戰(zhàn)略管理不同層次上的人,對(duì)戰(zhàn)略管理的影響是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 薄弱學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵性因素探究.pdf
- 基于關(guān)鍵因素的A企業(yè)外派人員管理研究.pdf
- 綜合分類器關(guān)鍵性技術(shù)的研究.pdf
- 實(shí)時(shí)海浪渲染中關(guān)鍵性技術(shù)的研究與實(shí)現(xiàn).pdf
- 考慮設(shè)備關(guān)鍵性的備件庫(kù)存研究.pdf
- 基于關(guān)鍵成功因素的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效研究.pdf
- 泛系管理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性維數(shù)——企業(yè)精細(xì)化管理的制度配置
- 影響我國(guó)開放式基金營(yíng)銷的關(guān)鍵性因素分析.pdf
- 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的微小中型企業(yè)關(guān)鍵性戰(zhàn)略研究——以剛果的農(nóng)業(yè)為例.pdf
- 移動(dòng)IP網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵性問(wèn)題的研究.pdf
- 片上網(wǎng)絡(luò)中異步路由節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵性技術(shù).pdf
- 電信關(guān)鍵性指標(biāo)分析系統(tǒng)中ETL技術(shù)研究.pdf
- 淺析居住區(qū)景觀種植設(shè)計(jì)的幾個(gè)關(guān)鍵性因素
- 橋梁健康監(jiān)測(cè)中的關(guān)鍵性問(wèn)題研究.pdf
- 一種高可用性集群中關(guān)鍵性技術(shù)的研究與實(shí)現(xiàn).pdf
- 關(guān)于工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵性問(wèn)題探析
- 頂管工程施工中關(guān)鍵性技術(shù)環(huán)節(jié)的控制.pdf
- 車牌識(shí)別的關(guān)鍵性技術(shù)研究.pdf
- 處理器中指令關(guān)鍵性的研究與應(yīng)用.pdf
- 供用電在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及其關(guān)鍵性技術(shù)的研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論