基于鏈管理的大規(guī)模定制運營管理系統(tǒng)研究.pdf

1、本論文提出了基于鏈管理的大規(guī)模定制運營管理體系，并重點就幾個關鍵問題進行了研究，主要內容如下：　　第一，提出了鏈管理原理。在對大規(guī)模定制的含義、特點進行全面研究，在對新經濟條件下的生產方式的特點和相關的管理理論發(fā)展特點進行系統(tǒng)分析的基礎上，總結出對管理創(chuàng)新的要求。在全面分析供應鏈管理理論、價值鏈管理理論、作業(yè)成本管理理論、精益生產管理理論與大規(guī)模定制的偶合關系的基礎上，提出了鏈管理原理。定義了鏈管理的概念，總結出鏈管理的特征，明確其以

2、提高鏈價值為目標，給出了鏈管理的5項管理原則和4項管理職能，并辨析了鏈管理的作用機制和戰(zhàn)略思想?！　〉诙瑢\營系統(tǒng)管理的三個基本主題進行了研究。構建了基于鏈管理的大規(guī)模定制質量鏈管理系統(tǒng)、成本鏈管理系統(tǒng)和時間鏈管理系統(tǒng)。認為提高質量價值是質量鏈管理的目標，在此基礎上研究了新系統(tǒng)中質量功能、質量成本和質量價值計算的新問題，同時就質量鏈管理實現(xiàn)全過程進行研究。構建了基于鏈管理的大規(guī)模定制成本鏈管理系統(tǒng)，探討了作業(yè)成本管理與大規(guī)模定制的關

3、系，定義了成本價值，給出了識別管理瓶頸和提高成本價值的方法體系?！　〉谌?，對基于鏈管理的大規(guī)模定制運營管理系統(tǒng)實施的相關問題進行了研究。給出了大規(guī)模定制的系統(tǒng)分類法，探討了產品定制程度決策、定制類型決策、布置決策、延遲決策、模塊化決策、外包決策、組織模式選擇等決策問題，并給出了基于平衡記分卡的DEA績效評價模型。　　最后，就企業(yè)如何實現(xiàn)大規(guī)模定制的相關問題展開研究?？偨Y了實施大規(guī)模定制的條件、向大規(guī)模定制轉換的時機選擇和演進路徑。并