大規(guī)模定制成本鏈管理體系.pdf

1、大規(guī)模定制作為21世紀(jì)主流的生產(chǎn)方式，越來越受到管理者和學(xué)者的關(guān)注。目前對大規(guī)模定制的研究還主要集中在生產(chǎn)流程等方面，如何實(shí)施有效的成本管理，亟待研究和解決。 本文在國內(nèi)外關(guān)于大規(guī)模定制系統(tǒng)研究成果的基礎(chǔ)上，在鏈管理理論的指導(dǎo)下，構(gòu)建了大規(guī)模定制成本鏈管理體系，從內(nèi)部成本鏈和外部成本鏈兩個方面進(jìn)行了具體的分析，并對成本鏈的運(yùn)行進(jìn)行了探討。文章的主要內(nèi)容包括以下幾個部分： 第一部分大規(guī)模定制與成本管理。通過對傳統(tǒng)成本構(gòu)成與

2、大規(guī)模定制成本構(gòu)成的比較分析，找出傳統(tǒng)成本管理在大規(guī)模定制生產(chǎn)方式下的不適應(yīng)性，總結(jié)出大規(guī)模定制對成本管理的要求。在大規(guī)模定制成本鏈管理體系的構(gòu)建過程中，具有很強(qiáng)的針對性。 第二部分構(gòu)建大規(guī)模定制成本鏈管理體系。首先給出了成本鏈管理體系的管理目標(biāo)、管理對象、管理方法和管理的輔助手段，描述了大規(guī)模定制成本鏈管理體系的整體框架。其次，對內(nèi)部成本鏈和外部成本鏈兩個部分進(jìn)行了具體的分析。在內(nèi)部成本鏈中，給出了內(nèi)部成本鏈的管理模型，主要成