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1、本文結(jié)合產(chǎn)業(yè)組織理論、博弈論對寡頭壟斷企業(yè)之間的競爭策略進行分析,得出寡頭壟斷企業(yè)的競爭策略存在趨同的現(xiàn)象,并從理論角度進行分析,得出趨同的必然性。并且隨著不同階段,企業(yè)的趨同策略內(nèi)容并不相同。最后結(jié)合中國彩電企業(yè)的發(fā)展道路,由中國彩電企業(yè)作為一個例子,來印證寡頭壟斷企業(yè)的競爭策略趨同。全文共分四個大部分: 首先,回顧了產(chǎn)業(yè)組織理論、博弈論中基本理論。 其次,對生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的寡頭壟斷企業(yè)的競爭策略趨同現(xiàn)象進行了分析。如果
2、寡頭壟斷企業(yè)生產(chǎn)的為同質(zhì)產(chǎn)品,企業(yè)將不可避免的陷入低成本領(lǐng)先策略趨同,這種低水平的趨同將造成企業(yè)之間的價格戰(zhàn),可能會給整個行業(yè)帶來沉重的打擊。 再次,對生產(chǎn)異質(zhì)產(chǎn)品的寡頭壟斷企業(yè)的競爭策略趨同現(xiàn)象進行了分析。同質(zhì)產(chǎn)品情況下的價格大戰(zhàn)已經(jīng)讓企業(yè)認(rèn)識到競爭的殘酷,這時企業(yè)基本上將走上差異化策略的道路,這是一種高水平的趨同,在帶給消費者更多價值的同時,企業(yè)的盈利能力也將大大提高。 最后,通過分析中國彩電生產(chǎn)企業(yè)之間的競爭策略,
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