新型肥料的市場(chǎng)分析和推廣應(yīng)用講解_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、新常態(tài)下新型肥料的市場(chǎng)營(yíng)銷,江蘇省農(nóng)委耕地質(zhì)量與農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)站 黃 彬 推廣研究員13327817788 微信hb5605602016.08.26 重慶,新常態(tài)下新型肥料的市場(chǎng)營(yíng)銷,一、肥料產(chǎn)銷兩旺應(yīng)做到“兩個(gè)好” 二、用戶對(duì)新型肥料的理解 三、新型肥料為何推廣難 四、新型肥料市場(chǎng)銷售不是簡(jiǎn)單的買賣 五、如何把好的新型肥料盡快推給用戶,一、肥料產(chǎn)銷兩旺應(yīng)做到“兩個(gè)好”,好工藝+

2、好設(shè)備+好配方 好肥料好肥料+好營(yíng)銷+好服務(wù) 好市場(chǎng),,,二、用戶對(duì)新型肥料的理解,有別于且優(yōu)越于傳統(tǒng)的、常規(guī)的新肥料,具有: 奇特性 多樣性 時(shí)效性,要想長(zhǎng)期賣肥、賺錢、賺大錢取決于你賣什么肥!,1、賣真肥長(zhǎng)期(品牌效應(yīng))——賣假肥送命2、賣好肥賺錢(質(zhì)量?jī)?yōu)先)——賣差肥短命3、賣新肥賺大錢(先入為主)——賣老肥保命真肥不一定是好肥好肥不全部是新肥 新肥

3、一定要是好肥,市場(chǎng)需要好的新型肥料是什么?,三高三少: 高效:肥料利用率高,肥效明顯(可以做“無(wú)名英雄”) 高質(zhì):肥料本身質(zhì)量和使用該肥后農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)高 高產(chǎn):植物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量高 少成本:產(chǎn)、供、施綜合成本少 少污染:產(chǎn)、供、施綜合污染少 少用工:產(chǎn)、供、施綜合用工少,三、新型肥料為何推廣難,一是 成本高二是 不習(xí)慣三是 有搗蛋,質(zhì)量——如何適應(yīng)新常態(tài)下的“三高”農(nóng)業(yè)、生態(tài)

4、 農(nóng)業(yè)、持續(xù)農(nóng)業(yè)需求??jī)r(jià)格——如何確定用戶接受的適中價(jià)?服務(wù)——如何做到想用戶所想,急用戶所及? 要跑市場(chǎng),不能等市場(chǎng),不是皇帝姑娘不愁嫁!,四、新型肥料市場(chǎng)銷售不是簡(jiǎn)單的買賣,五、如何把好的新型肥料盡快推給用戶,總體原則: 順應(yīng)市場(chǎng) 揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短具體內(nèi)容: (一)、新常態(tài)下新型肥料市場(chǎng)動(dòng)態(tài) (二)、新常態(tài)下新型肥料市場(chǎng)營(yíng)銷 (五化聯(lián)動(dòng)),分析一、新型

5、肥料類型分析二、新型肥料產(chǎn)銷狀況和預(yù)測(cè)分析三、新型肥料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化分析四、新型肥料市場(chǎng)推銷不是簡(jiǎn)單買賣,(一)、新常態(tài)下新型肥料市場(chǎng)動(dòng)態(tài),按其本身性質(zhì)和功能可分為六類:   1、中微量元素肥料含有一種或幾種中微量營(yíng)養(yǎng)元素肥料。市場(chǎng)上主要的品種有:硫酸鈣、硫酸鎂、硫酸亞鐵、硫酸鋅、硼砂(硼酸)、硫酸錳、鉬酸銨、硫酸銅及各種微量元素混合的肥料。   2、微生物肥料由一種或數(shù)種有益微生物、培養(yǎng)基質(zhì)和添加劑培制而成的生物性肥料,通常

6、也叫菌劑或菌肥,包括固氮菌類、磷細(xì)菌、鉀細(xì)菌、抗生菌類肥料。   3、調(diào)節(jié)劑類主要類型有土壤調(diào)理劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑類。  4、氨基酸肥料能夠提供各種氨基酸類營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的物料統(tǒng)稱為氨基酸類肥料。市場(chǎng)上氨基酸肥料多為氨基酸和微量元素等復(fù)合(絡(luò)合)而成的復(fù)合氨基酸肥料。   5、腐植酸肥料以泥炭(草碳)、褐煤、風(fēng)化煤、秸稈和木屑等為主要原料,經(jīng)過(guò)化學(xué)處理或再摻入無(wú)機(jī)肥料而制成的。有刺激植物生長(zhǎng)、改善土壤性質(zhì)和提供少量養(yǎng)分作用。主要肥料品種

7、有:腐植酸銨、生化黃腐酸和腐植酸復(fù)合肥。   6、添加劑類(大量元素)指含有用于改善肥料性能物質(zhì)的肥料,主要包括含有防止或減少肥料吸濕結(jié)塊的添加劑和抑制氨態(tài)氮揮發(fā)、減少氮損失的添加劑及消化抑制劑。含有添加劑的肥料品種主要有:長(zhǎng)效碳銨、長(zhǎng)效尿素等。 資料來(lái)源:《中國(guó)新型肥料行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2015年版)》,分析一、新型肥料類型,事實(shí)上,目前和今后的新

8、型肥料類型遠(yuǎn)不止這些!如:有機(jī)碳肥、有益元素肥、3+x肥、大三元肥、功能性肥、綠色化肥、廢棄物肥料……,分析二、新型肥料產(chǎn)銷狀況和預(yù)測(cè),截止2012年底,全國(guó)各類新型肥料企業(yè)共計(jì)約2300家,資產(chǎn)規(guī)模約310億元,從業(yè)人員約4.2萬(wàn)人;總產(chǎn)能約為200萬(wàn)噸左右(折純量計(jì)),占肥料總產(chǎn)能的比重不超過(guò)3%;總產(chǎn)值約為649億元,銷售額605億元,僅占肥料總銷售額的7%左右。新型肥料企業(yè)以中小企業(yè)為主,占95%以上,大型肥料企業(yè)在其的比重不足

9、5%。預(yù)計(jì)2020年銷售額可能超過(guò)1400億元,年均增幅在10%左右。 資料來(lái)源:《中國(guó)新型肥料行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2015年版)》,本人認(rèn)為應(yīng)該有更大的銷量! 因?yàn)椋悍N類繁多、市場(chǎng)急需,1、長(zhǎng)期不施中微肥,農(nóng)田土壤中植物需要的各種營(yíng)養(yǎng)元素不平衡 性變重了;2、長(zhǎng)期不施有機(jī)肥、生物肥,農(nóng)田土壤中生態(tài)環(huán)境變壞了;3、土地扭轉(zhuǎn)到少數(shù)種田能手中,單一用肥客戶的

10、需肥量變大了;4、種田人水平提高了,科學(xué)種田的理念變強(qiáng)了; 5、國(guó)民收入高了,吃糧不愁了,愿意高價(jià)購(gòu)買真正的優(yōu)質(zhì)、功能 性、無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品的人變多了;6、現(xiàn)代制造業(yè)水平提高了,肥料生產(chǎn)工藝變優(yōu)了; 7、現(xiàn)代信息傳播變快了,世界變小了,肥料行情變明了;8、市場(chǎng)新肥變多了,銷售新肥的人(行業(yè))變多了,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力變大了; ………,分析三、新型肥料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化,還靠傳統(tǒng)肥料的擴(kuò)大規(guī)模,

11、猛打廣告,重金促銷,濫用“官府”下壓… …效果越來(lái)越變軟了! “市場(chǎng)慘烈,倒逼轉(zhuǎn)型”,質(zhì)量——如何適應(yīng)新常態(tài)下的“三高”農(nóng)業(yè)、生態(tài) 農(nóng)業(yè)、持續(xù)農(nóng)業(yè)需求??jī)r(jià)格——如何確定用戶接受的適中價(jià)?服務(wù)——如何做到想用戶所想,急用戶所及? 要跑市場(chǎng),不能等(想)市場(chǎng),不是皇帝姑娘不愁嫁!要實(shí)現(xiàn)好的市場(chǎng)推銷,分析四、新型肥料市場(chǎng)推銷不是簡(jiǎn)單買賣,,政、企、研、

12、推產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,二、新常態(tài)下新型肥料的市場(chǎng)營(yíng)銷(五化聯(lián)動(dòng)),(一)、差異化營(yíng)銷(二)、網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(三)、人性化營(yíng)銷 (四)、規(guī)范化營(yíng)銷 (五)、品牌化營(yíng)銷,(一)、差異化營(yíng)銷,1、質(zhì)量差異2、價(jià)值差異3、服務(wù)差異,1、質(zhì)量差異,(1)、內(nèi)質(zhì)差異:組成、含量、有效性、速效性、緩釋 性、穩(wěn)定性…….“三高三少”(2)、外質(zhì)差異:外形、均勻度、分散度、光潔度、外 包裝…….顆粒肥要無(wú)粉末、無(wú)異粒、無(wú)結(jié)塊….只有高質(zhì)量的新型

13、肥料才有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,(2)價(jià)值差異,(1)、三大效益比較:用量、用工、增產(chǎn)、環(huán)保等核算(經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài))(2)、五種試驗(yàn)比較:等量、不等量、等值、不等值和長(zhǎng)效試驗(yàn) 通過(guò)價(jià)值差異比較去感動(dòng)兩個(gè)上帝:政府(補(bǔ)貼銷售)、農(nóng)民(自愿購(gòu)買) 高價(jià)值的好肥料一定會(huì)賣上高價(jià)錢(進(jìn)口的15-15-15復(fù)合肥價(jià)格翻倍還是搶手貨),含氨基酸螯合中微肥的專用復(fù)混肥料節(jié)本增效比較表,注:X—指氨基酸螯合中微肥的實(shí)物(不是純

14、量)含量;35元/N、50元/P、40元/K、50元/X,3、服務(wù)差異(1),(1)、農(nóng)化服務(wù):組建物技服務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行“測(cè)、配、產(chǎn)、供、施”一條龍服務(wù),強(qiáng)化“試驗(yàn)示范”工作 ,腳踏實(shí)地“講給農(nóng)民聽(tīng),做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干” 。從田頭找“課題”,研發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品。,3、服務(wù)差異(2),(2)、營(yíng)銷服務(wù):綁定銷售(贈(zèng)送小包裝)明銷;摻混大肥料、農(nóng)藥暗銷(擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量);肥料與農(nóng)產(chǎn)品互銷(送肥料下鄉(xiāng),收農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城);最重要的是與其它行業(yè)(種

15、子、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具、郵政配送等)的營(yíng)銷人員或機(jī)構(gòu)一起區(qū)域性聯(lián)銷。盡快培育一支新型的區(qū)域性營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)(簡(jiǎn)稱“區(qū)域服務(wù)隊(duì)”),重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象是新農(nóng)民和農(nóng)業(yè)合作組織。,測(cè)土配方施肥技術(shù)流程,,配肥到戶、合理施肥,田間校驗(yàn),企業(yè)生產(chǎn),,,土樣采集,室內(nèi)化驗(yàn),,,,施肥推薦施肥建議卡,,,測(cè)土配方施肥的目的是實(shí)現(xiàn)肥料的合理施用!,云南小區(qū)域配肥模式及效能,模式:省土肥站免費(fèi)統(tǒng)一管理,縣土肥站免費(fèi)提供配方,配肥企業(yè)微利就地加工,配肥品種可細(xì)化到鄉(xiāng)、

16、村、組、合作社、大戶,也可細(xì)化到不同土壤和植物類別,真正實(shí)現(xiàn)測(cè)土配方施肥技術(shù)物化。本模式三部委(農(nóng)業(yè)部、工信部、國(guó)家質(zhì)檢總局)支持,免于肥料登記。效能: 配方針對(duì)性強(qiáng) 配制靈活度大 配肥產(chǎn)銷費(fèi)省,質(zhì)量、價(jià)值、服務(wù)差異化(結(jié)語(yǔ)),人無(wú)我有、人有我新人新我優(yōu)、人優(yōu)我多人多我快、人快我廉,(二)、網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷,1、連鎖網(wǎng)絡(luò)(實(shí)體

17、門店) 2、電商網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng)+),1、連鎖網(wǎng)絡(luò)(實(shí)體門店、直供大戶)(1),(1)、選好點(diǎn):品種要對(duì)路,準(zhǔn)確劃定營(yíng)銷半徑。連鎖店應(yīng)有門店、有倉(cāng)儲(chǔ)、有營(yíng)銷服務(wù)員、有配送車……基本條件具備。最大限度培育直供大戶。 (2)、用好人:選用懂肥料、善經(jīng)營(yíng)、人品好、不怕苦的當(dāng) 地人,對(duì)本公司產(chǎn)品已有銷售基礎(chǔ)、忠誠(chéng)度較高的當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷人員必須重用提升和重獎(jiǎng)(折算獎(jiǎng)金, 發(fā)物、出國(guó)、配股……),選作“區(qū)域服務(wù)隊(duì)”的領(lǐng)頭人(

18、區(qū)域經(jīng)理)。,1、連鎖網(wǎng)絡(luò)(實(shí)體門店、直供大戶)(2),(3)、定好價(jià):公司必須有統(tǒng)一的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),最大限度的把一、二級(jí)經(jīng)銷商的批發(fā)和零售利差轉(zhuǎn)換為區(qū)域服務(wù)隊(duì)的服務(wù)費(fèi)用,事半功倍。(4)、配好貨:敢于打破常規(guī),與誠(chéng)信度、知名度較高的農(nóng)資經(jīng)銷、物流配送部門或個(gè)人緊密合作,在互惠互利基礎(chǔ)上,構(gòu)建一個(gè)區(qū)域性聯(lián)合配送公司。,扁平化銷售網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)圖,,,,,,,,,,,,系列產(chǎn)品,區(qū)域代理,二級(jí)分銷合作伙伴(或物流配送中心),基層網(wǎng)點(diǎn)或農(nóng)資經(jīng)紀(jì)

19、人,農(nóng)戶或種植大戶,,2、電商網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng)+肥料+金融+大數(shù)據(jù)),(1)、網(wǎng)店:研發(fā)科學(xué)管理模式和相關(guān)軟件,制定嚴(yán)密管理規(guī)范,會(huì)員制、股份制運(yùn)作。 (2)、宣傳:實(shí)多虛少,凸顯差異優(yōu)勢(shì),多用實(shí)例講話,取信于客戶。切不可夸大過(guò)頭! (3)、定價(jià):足以吸引客戶,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),反對(duì)低價(jià)戰(zhàn) (4)、服務(wù):有問(wèn)必答,及時(shí)回訪 (5)、建檔:大量收集客戶資料,匯總、總結(jié),更好地為客戶服務(wù)。 (6)、配送:同上,建好、用好區(qū)域性聯(lián)合

20、配送公司。 (7)、結(jié)算:網(wǎng)上付款 ………..,連鎖、電商網(wǎng)絡(luò)化(結(jié)語(yǔ)),1、盡快、盡可能多地選出一批善經(jīng)營(yíng)、懂農(nóng)技、不怕苦、對(duì)本公司忠誠(chéng)度高的當(dāng) 地人作為區(qū)域營(yíng)銷員(高才高薪); 2、盡快、盡可能多地培育一批新型的區(qū)域直銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(簡(jiǎn)稱“ 區(qū)域服務(wù)網(wǎng)”); 3、盡快、盡可能多地組建一批新型的區(qū)域聯(lián)合配送網(wǎng)絡(luò)(簡(jiǎn)稱“ 區(qū)域配送網(wǎng)”); 4、盡快、盡可能多地降低區(qū)域服務(wù)網(wǎng)

21、的肥料直銷價(jià)格(市場(chǎng)同質(zhì)低價(jià)); 不管是電商還是區(qū)域經(jīng)銷商,都應(yīng)變?yōu)榉?wù)商。,(三)、人性化營(yíng)銷,1、啟動(dòng)市場(chǎng) 2、促銷市場(chǎng),1、啟動(dòng)市場(chǎng),(1)、選建觀摩點(diǎn):免費(fèi)試驗(yàn)(拿出試驗(yàn)數(shù)據(jù))、半價(jià)(定價(jià)要高,買一送一)示范(提交示范總結(jié))、成本價(jià)試推(提供試推報(bào)告)。 使客戶看得見(jiàn)、摸得著(2)、召開(kāi)推介會(huì)(用身邊實(shí)例講話,安排典型發(fā)言,不開(kāi)研討會(huì),嚴(yán)防“批斗會(huì)”,鼓足“正能量”)(3)、拜訪種子客戶(有影響力的

22、客戶要牢牢抓?。?)、網(wǎng)銷同姓群發(fā)(客戶誤認(rèn)為單發(fā)而感動(dòng))(5)、力爭(zhēng)政府支持(江蘇有機(jī)肥補(bǔ)貼)………,2、促銷市場(chǎng),(1)、密布“星火”:用當(dāng)?shù)貙?shí)例,在當(dāng)?shù)貜V電上大力宣傳報(bào)道,逐步星火燎原(充分利用好客戶“好奇心”和“從眾心理”);不求量大,但求點(diǎn)多; (2)、優(yōu)惠、重獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)客戶:獎(jiǎng)物、獎(jiǎng)游、獎(jiǎng)股不獎(jiǎng)錢; (3)、情感投資:在生活中為客戶排優(yōu)解難; (4)、幫用戶融資:為客戶信用擔(dān)保貸款; (5)、為用戶辦會(huì)員卡:廠商

23、、經(jīng)銷商幫零售商辦卡,有獎(jiǎng)有息 .........,創(chuàng)建以客戶為核心、營(yíng)銷作為整體功能的管理架構(gòu),產(chǎn),營(yíng),客戶,營(yíng),銷,生 產(chǎn),科 研,財(cái),務(wù),物,流,資,人,力,源,,,,,,,可口可樂(lè) 在中國(guó)的營(yíng)銷策略 —— 3A策略為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)飲品市場(chǎng),可口可樂(lè) 繼續(xù)并延伸久經(jīng)考驗(yàn)的3A策略。,創(chuàng)造市場(chǎng)榜樣:可口可樂(lè),AVAILABALITY 買得到AFFORDAILITY 買得起ACCEPT

24、ABILTY 樂(lè)得買,創(chuàng)造市場(chǎng)榜樣:小天鵝,小天鵝的營(yíng)銷人員都要牢記的一個(gè)道理: 1:25:8:1 全心全意地正確對(duì)待用戶的挑剔,服務(wù)好1個(gè)老顧客,可以影響25個(gè)潛在顧客,會(huì)誘導(dǎo)其中的8個(gè)人產(chǎn)生購(gòu)買欲望,或許有1個(gè)人會(huì)實(shí)施購(gòu)買行動(dòng);反過(guò)來(lái),如果1個(gè)用戶若因買了我們的產(chǎn)品卻不滿意,這位用戶就有可能在別人面前說(shuō)本公司產(chǎn)品的壞話,將非常有可能打消25位潛在顧客的購(gòu)買欲望,如果聽(tīng)之認(rèn)之,最終必將導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的失敗。,

25、創(chuàng)造市場(chǎng)榜樣:海爾集團(tuán)(12345法則),1 證件 —— 上門服務(wù)出示“上崗資格證”;2 公開(kāi) —— 公開(kāi)出示海爾“同時(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”并只準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),公開(kāi)出示維修或安裝記錄單并在服務(wù)完畢后請(qǐng)用戶簽署意見(jiàn)3 到位 —— 服務(wù)后清理現(xiàn)場(chǎng)到位、通電試機(jī)演示到位、向用戶講解使用知識(shí)到位;4 不準(zhǔn) —— 不準(zhǔn)喝用戶的水、不準(zhǔn)抽用戶的煙、不準(zhǔn)吃用戶的飯、不準(zhǔn)要用戶的禮品;5 個(gè)一 —— 遞一張名片、自帶一副拖鞋、自帶一塊墊布、自帶一塊抹布、贈(zèng)

26、送一份小禮品。12345 法則吸引了多少用戶心甘情愿掏腰包購(gòu)買“海爾”的產(chǎn)品!,啟動(dòng)、促銷市場(chǎng)人性化(結(jié)語(yǔ)),了解客戶粘住客戶說(shuō)服客戶助推客戶滿意客戶,(四)、規(guī)范化營(yíng)銷,1、培訓(xùn)營(yíng)銷隊(duì)伍 2、制定營(yíng)銷規(guī)范,1、培訓(xùn)營(yíng)銷隊(duì)伍,優(yōu)秀營(yíng)銷工作者應(yīng)具備的素質(zhì): (1)、以誠(chéng)待人(君子愛(ài)財(cái),取之有道。要義商,不要奸商。喬家大院?jiǎn)讨掠埂傲x、信、利”) (2)、以理服人(曉之以理,動(dòng)之以情,重科學(xué),講道理); (3)

27、、以情感人(謙和、友善、執(zhí)著,連續(xù)拜訪六次的客戶成功率可達(dá)80%) (4)、以法制(助)人(守法、維權(quán))。,2、制定營(yíng)銷規(guī)范,科學(xué)制定并逐步完善人、財(cái)、物、技四項(xiàng)規(guī)范,規(guī)范面前人人平等,老板切不可朝令夕改。沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓。 全面完善“區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)制”制度 全面完善營(yíng)銷管理規(guī)范,激發(fā)正能量,營(yíng)銷管理規(guī)范十二法(1),政務(wù)管理六法: 1、修養(yǎng)自我 牢記理念(企業(yè)文化是企業(yè)成敗的第一要素。公

28、司經(jīng)營(yíng)宗旨、理念、思路和方法等,老板、員工、客戶思想共振) 2、集思廣益 詳實(shí)計(jì)劃(不打無(wú)準(zhǔn)備之仗 ) 3、全程匯報(bào) 逐級(jí)指揮(上不官僚,下不怨氣) 4、部門核算 效率優(yōu)先(公開(kāi)、公平、公正) 5、開(kāi)源節(jié)流 人人有責(zé)(家人家親有家責(zé)) 6、加快節(jié)奏 高效運(yùn)作(限時(shí)復(fù)命制,手機(jī)、郵件回復(fù)制;不要“二傳手”,更不要“瞎指揮” ),營(yíng)銷管理規(guī)范十二法(2),經(jīng)營(yíng)管理六法: 7、堅(jiān)持質(zhì)量 誠(chéng)信經(jīng)

29、營(yíng) (質(zhì)量是企業(yè)生命) 8、嚴(yán)守規(guī)范 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)(有序、共贏) 9、薄利多銷 多品經(jīng)營(yíng)(品種全,人氣旺) 10、開(kāi)發(fā)新品 差異經(jīng)營(yíng)(與眾不同利潤(rùn)高) 11、互動(dòng)資源 規(guī)模經(jīng)營(yíng)(團(tuán)購(gòu)是連鎖的必由之路) 12、高端合作 壟斷經(jīng)營(yíng)(是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的最高境界 ),營(yíng)銷業(yè)務(wù)規(guī)范十六條(1),1、明確部門分工; 2、實(shí)行“區(qū)域經(jīng)理”負(fù)責(zé)制; 3、訂立“一區(qū)一議”年度銷售合同; 4、規(guī)范匯款程序

30、; 5、規(guī)范退款程序; 6、規(guī)范訂貨與發(fā)貨程序; 7、建立客戶檔案; 8、試驗(yàn)示范與調(diào)查;,營(yíng)銷業(yè)務(wù)規(guī)范十六條(2),9、確保產(chǎn)品質(zhì)量; 10、確保發(fā)貨質(zhì)量; 11、定時(shí)與網(wǎng)絡(luò)成員對(duì)賬; 12、規(guī)范市場(chǎng)促銷和維權(quán)等活動(dòng)的申辦程序; 13、解決商務(wù)問(wèn)題; 14、制止竄貨竄款; 15、統(tǒng)一形象; 16、監(jiān)督與舉報(bào)。,規(guī)范化(結(jié)語(yǔ)),

31、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓有了規(guī)矩一視同仁規(guī)劃計(jì)劃緊跟市場(chǎng)嚴(yán)明團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無(wú)不勝,(五)、品牌化營(yíng)銷,1、創(chuàng)立品牌(略:起個(gè)好名、齊心創(chuàng)業(yè))2、打響品牌(略:“四化”保“一化”)3、提升品牌(略:與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新),品牌化(結(jié)語(yǔ)),品牌是信譽(yù)、是承諾品牌是靈魂、是動(dòng)力品牌是資產(chǎn)、是財(cái)富,結(jié) 束 語(yǔ)(1),真肥好肥新肥一起動(dòng)試驗(yàn)示范推廣一起動(dòng)線上線下虛實(shí)一起動(dòng)政企研推聯(lián)盟一起動(dòng)“四個(gè)輪子”一起動(dòng)你的新型肥料一定有好市場(chǎng)!,

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