課題價值規(guī)律的作用

1、課題 價值規(guī)律的作用,說明：課題選自人教版全日制普通高級中 學(xué)教科書高一年級上冊第一課第三節(jié)第二框。,材料1：2000年，國家開始對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，為提高人民生活質(zhì)量，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，國家對一些沒有市場前景的農(nóng)副產(chǎn)品，不再以保護價收購并決定放開農(nóng)副特產(chǎn)品的價格。材料2：微軟公司是當(dāng)今世界上電腦行業(yè)的王牌企業(yè)，但微軟還是每年推出一個新品牌，并不斷對其產(chǎn)品進行更新?lián)Q代。材料3：為實現(xiàn)國有企業(yè)三年脫困目標(biāo)，根據(jù)“有所為有所不為”

2、的原則，中央采取了“抓大放小”的政策，對一些扭虧無望的中小型企業(yè)實行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。,引入材料,價值規(guī)律發(fā)生作用啦！,它究竟有哪些作用呢？,今天，我們就來學(xué)習(xí)這方面的內(nèi)容。,某省的一些地方，數(shù)量有限的蘋果樹苗在驟然興起的栽培種植熱中，株價一度高達(dá)4元。某村一些農(nóng)戶，僅育苗一項收入，少的也有三四萬元，有的高達(dá)10萬----20萬。在高額收入的誘惑下，眾多果農(nóng)不惜投巨資大種特種。數(shù)年后，果苗價格急轉(zhuǎn)直下，每株只能賣到幾角錢。數(shù)以億計的優(yōu)質(zhì)紅

3、富士等矮化蘋果樹苗，盡管降至幾分錢也無人問津，相當(dāng)一部分果樹苗只好曬干當(dāng)柴燒。此后，他們又奔赴市場，了解行情，搜集市場商品供求和價格信息。有的人改行建造蔬菜大棚，為城鎮(zhèn)供應(yīng)鮮菜；有的購置了汽車，搞起了貨物運輸；有的又引進新的優(yōu)質(zhì)蘋果樹苗繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營蘋果。,請閱讀下面材料,1、蘋果樹苗株價高達(dá)4元，表明蘋果樹苗的供求狀況是（ ） A、供小于求 B、供大于求 C、供等于求,根 據(jù)

4、 材 料 選 擇 答 案,A,,2、當(dāng)樹苗供小于求時，種植和出售樹苗能（ ）A、獲得額外收益 B、無利益可圖 C、虧本,A,,3、當(dāng)種植樹苗能獲得額外收益時，許多商品生產(chǎn)者會被吸引過來，這表明社會上大量的生產(chǎn)資料和勞動力（ ） A、流入蘋果樹苗生產(chǎn)部門 B、不能確定C 、流出蘋果樹苗生產(chǎn)部門,?,A,,4、當(dāng)大量的生產(chǎn)資

5、料和勞動力流入到蘋果樹苗種植行業(yè)后，必然導(dǎo)致樹苗的供求狀況發(fā)生以下變化（ ） A、供大于求 B、供小于求 C、供求平衡,A,,5、出現(xiàn)樹苗供大于求的狀況后，市場上蘋果樹苗的價格必然會（ ）A、上漲 B、下降 C、不變,B,,6、蘋果樹苗價格下降，此時生產(chǎn)蘋果樹苗必然是（ ） A、獲

6、得額外收益 B、有利可圖 C、虧本,C,加油??！,,,7、生產(chǎn)樹苗虧本時，大量的生產(chǎn)資料和勞動力會從這個部門（ ） A、流出 B、流入 C、堅持下去,A,,8、該村從蘋果樹苗種植行業(yè)中流出的生產(chǎn)資料和勞動力最后又流向了（ ）A、 蔬菜種植業(yè) B、貨物運輸業(yè) C、新

7、的果苗種植業(yè),A B C,,,,,,現(xiàn)在，總結(jié)上面內(nèi)容,9、蘋果樹苗價格高時（ ）A、表明蘋果樹苗供小于求B、生產(chǎn)蘋果樹苗能獲得額外收益C、社會上的生產(chǎn)資料和勞動力就會流 入這個部門,A B C,,,,,10、蘋果樹苗價格下跌（ ）A、表明蘋果樹苗供大于求B、生產(chǎn)蘋果樹苗無利可圖甚至虧本C、社會上的生產(chǎn)資料和勞動力就會從這個部門流出

8、并轉(zhuǎn)向其它行業(yè),A B C,,,,,,,最后一關(guān)！,價值規(guī)律的作用,第一，價值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在各生產(chǎn) 部門 的分配。,板書,“想一想”欄目,有人說，價值規(guī)律的調(diào)節(jié)作用，實際上就是市場價格在起調(diào)節(jié)作用，這種說法對嗎？,其,,這種說法是正確的。,,這樣，通過市場價格的調(diào)節(jié)，使產(chǎn)資料和勞動力在國民經(jīng)濟各部門之間來回流動。,,,請同學(xué)們思考,8、該村從蘋果樹苗種植行業(yè)中流出的生產(chǎn)資料和勞動力最后又流向了（

9、 ）A、 蔬菜種植業(yè) B、貨物運輸業(yè) C、新的果苗種植業(yè),,,8小題告訴我們價值規(guī)律發(fā)生調(diào)節(jié)作用的最終結(jié)果是什么？有什么意義？,？,結(jié)果：使生產(chǎn)資料和勞動力流入到國民經(jīng)濟各部門并使各部門之間大體上保持適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系。 意義：使商品生產(chǎn)和商品交換能夠順利進行。,資本是不斷地從一個生產(chǎn)部門向另一個生產(chǎn)部門流出或流入的。價格高就引起資本的過分激烈的流入，價格低就引起資本的過分激烈的流出

10、。 —— 馬克思,非,假如，生產(chǎn)一件服裝的社會必要勞動時間是8小時，售出后收入是16元，某一服裝生產(chǎn)者率先提高勞動生產(chǎn)率一倍，他用8小時生產(chǎn)的服裝售出后收入是多少？假如其它服裝生產(chǎn)者的勞動生產(chǎn)率都提高了而他沒有提高，結(jié)果會如何？提高勞動生產(chǎn)率對他有什么意義？他應(yīng)如何來提高勞動生產(chǎn)率？,請同學(xué)們繼續(xù)努力！,價值規(guī)律的作用,第二，價值規(guī)律刺激商品生產(chǎn)者改進生產(chǎn)技術(shù)，改善經(jīng)營管理，提高勞動生產(chǎn)率。,板書,科技革命對航

11、海業(yè)的影響。,工業(yè)革命前：,工業(yè)革命后：,科學(xué)技術(shù)在運輸業(yè)中的運用,科技革命前：,科技革命后：,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。 ——鄧小平,商品生產(chǎn)者的生產(chǎn)條件各不相同。生產(chǎn)條件好的生產(chǎn)者，生產(chǎn)商品的個別勞動時間低于社會必要勞動時間，因而獲利較多，能夠不斷擴大生產(chǎn)，更新設(shè)備，進一步改善生產(chǎn)條件。,在競爭中處于更加有利的地位，就會不斷因優(yōu)取勝。,倒閉了！,生產(chǎn)條件差、經(jīng)營管理水平低的生產(chǎn)者，無力改善生產(chǎn)條件，處境更

12、加不利，在競爭中就會遭到失敗，以至被淘汰。,價值規(guī)律的作用,第三，價值規(guī)律促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰。,板書,價值規(guī)律第一點作用示意圖,,,,,,調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在各生產(chǎn)部門的分配,,,,,價值規(guī)律的第二點作用示意圖,額外利益,商品生產(chǎn)者,激烈競爭,個別勞動時間小于社會必要勞動時間,改進生產(chǎn)技術(shù),改善經(jīng)營管理,提高勞動生產(chǎn)率,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,,,,,,,科學(xué)技術(shù),,,,,價值規(guī)律的第三點作用示意圖,商品生產(chǎn)者,生產(chǎn)條件差的

13、,生產(chǎn)條件好的,個別勞動時間低于社會必要勞動時間,個別勞動時間高于社會必要勞動時間,獲利較多 、生產(chǎn)規(guī)模擴大,在競爭中不斷取勝、發(fā)展,無利可圖或虧本,在競爭中遭到失敗并被淘汰,,,,,,,,,價值規(guī)律的作用,第一，調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在社會各生產(chǎn)部門的分配第二，刺激商品生產(chǎn)者 改進生產(chǎn)技術(shù)，改善經(jīng)營管理，提高勞動生產(chǎn)率第三，促使商品生產(chǎn)者 優(yōu)勝劣汰,不,板書,練習(xí)題：根據(jù)材料回答問題,材料1：我區(qū)某地農(nóng)民過去一直以種糜子、谷子為生。

14、改革開放后，蕎麥、豌豆出口增加，價格看好，農(nóng)民紛紛改種蕎麥、豌豆，幾年間收入有明顯提高。材料2：某皮革廠加工的成品一次次被退貨，原因是價格太高。新任廠長召開會議研究如何降低成本，決定更新設(shè)備，引進人才和新工藝，加強管理，裁減富余人員。一年后，他們的皮革產(chǎn)品成為走俏貨，供不應(yīng)求，工廠扭虧為盈。材料3：市場如戰(zhàn)場。自1986年沈陽防爆器械廠宣告破產(chǎn)以來，我國各種所有制性質(zhì)的企業(yè)破產(chǎn)已屢見不鮮。相反，原本名不見經(jīng)傳的“聯(lián)想”在激烈的競爭中

15、成為國內(nèi)電腦業(yè)的龍頭，“創(chuàng)維”、“TCL”也異軍突起，各領(lǐng)風(fēng)騷,,,請 回 答,1、材料1體現(xiàn)的是價值規(guī)律的那一點作用？2、材料2體現(xiàn)的是價值規(guī)律的那一點作用？3、材料3體現(xiàn)的是價值規(guī)律的那一點作用？,材料2：某皮革廠加工的成品一次次被退貨，原因是價格太高。新任廠長召開會議研究如何降低成本，決定更新設(shè)備，引進人才和新工藝，加強管理，裁減富余人員。一年后，他們的皮革產(chǎn)品成為走俏貨，供不應(yīng)求，工廠扭虧為盈。,材料1：我區(qū)某地農(nóng)民過去

16、一直以種糜子、谷子為生。改革開放后，蕎麥、豌豆出口增加，價格看好，農(nóng)民紛紛改種蕎麥、豌豆，幾年間收入有明顯提高。,材料3：市場如戰(zhàn)場。自1986年沈陽防爆器械廠宣告破產(chǎn)以來，我國各種所有制性質(zhì)的企業(yè)破產(chǎn)已屢見不鮮。相反，原本名不見經(jīng)傳的“聯(lián)想”在激烈的競爭中成為國內(nèi)電腦業(yè)的龍頭，“創(chuàng)維”、“TCL”也異軍突起，各領(lǐng)風(fēng)騷。,閱讀材料回答問題,材料1：2000年，國家開始對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，為提高人民生活質(zhì)量，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，國家對一

17、些沒有市場前景的產(chǎn)品，不再以保護價收購并決定放開農(nóng)副特產(chǎn)品的價格。材料2：微軟公司是當(dāng)今世界上電腦行業(yè)的王牌企業(yè)，但微軟還是每年推出一個新品牌，并不斷對其產(chǎn)品進行更新?lián)Q代。材料3：為實現(xiàn)國有企業(yè)三年脫困目標(biāo)，根據(jù)“有所為有所不為”的原則，中央采取了“抓大放小”的政策，對一些扭虧無望的中小型企業(yè)實行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。,1、材料1中國家的作法能否收到應(yīng)有效果？根據(jù)是什么？,2、材料2中微軟的作法正確嗎？為什么？,3、材料3中中央的作法是否