企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)工程的研究與應(yīng)用.pdf

1、本文主要對(duì)恒信公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行研究。恒信公司作為一個(gè)新興的IT企業(yè)，在行業(yè)大環(huán)境以及企業(yè)小環(huán)境的作用下，近幾年取得快速的發(fā)展。恒信公司在經(jīng)歷快速發(fā)展后如何實(shí)施知識(shí)管理培育自己持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為本文探討的主題。本文在運(yùn)用和參考已有的理論研究和實(shí)踐成果基礎(chǔ)上，結(jié)合恒信公司具體的實(shí)際情況，探索在恒信公司如何實(shí)施有效的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理，并得出了具有較強(qiáng)實(shí)踐性的結(jié)論，提出了恒信公司在實(shí)施關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理中需采取的系列步驟：　　首先，需解決公司全

2、體成員對(duì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。在全公司范圍內(nèi)樹(shù)立知識(shí)管理意識(shí)，全面認(rèn)識(shí)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理對(duì)恒信公司及員工的利益?！　∑浯?，需解決實(shí)施關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理的組織問(wèn)題。知識(shí)管理需要專職人員的推進(jìn)和知識(shí)組織網(wǎng)絡(luò)的支持。　　再次，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理必須借助一定的技術(shù)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)知識(shí)在組織內(nèi)的快速有效的采集與加工、存儲(chǔ)和積累、傳播和共享、應(yīng)用和創(chuàng)新等，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理需建立和配置與知識(shí)管理目標(biāo)相配合的技術(shù)平臺(tái)及數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)需編制知識(shí)地圖，促進(jìn)人員對(duì)知識(shí)庫(kù)的充分利用。