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文檔簡介
1、本文主要對恒信公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行研究。恒信公司作為一個(gè)新興的IT企業(yè),在行業(yè)大環(huán)境以及企業(yè)小環(huán)境的作用下,近幾年取得快速的發(fā)展。恒信公司在經(jīng)歷快速發(fā)展后如何實(shí)施知識管理培育自己持續(xù)的競爭優(yōu)勢,成為本文探討的主題。本文在運(yùn)用和參考已有的理論研究和實(shí)踐成果基礎(chǔ)上,結(jié)合恒信公司具體的實(shí)際情況,探索在恒信公司如何實(shí)施有效的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理,并得出了具有較強(qiáng)實(shí)踐性的結(jié)論,提出了恒信公司在實(shí)施關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理中需采取的系列步驟: 首先,需解決公司全
2、體成員對關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理的認(rèn)識問題。在全公司范圍內(nèi)樹立知識管理意識,全面認(rèn)識關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理對恒信公司及員工的利益?! ∑浯?,需解決實(shí)施關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理的組織問題。知識管理需要專職人員的推進(jìn)和知識組織網(wǎng)絡(luò)的支持?! ≡俅?,關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理必須借助一定的技術(shù)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)知識在組織內(nèi)的快速有效的采集與加工、存儲和積累、傳播和共享、應(yīng)用和創(chuàng)新等,關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理需建立和配置與知識管理目標(biāo)相配合的技術(shù)平臺及數(shù)據(jù)庫,同時(shí)需編制知識地圖,促進(jìn)人員對知識庫的充分利用。
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