龍城公路監(jiān)理公司改革案例.pdf

1、在全球經濟一體化、生產國際化、貿易全球化今天，國際、國內市場競爭日趨激烈。按照中國加入WTO所做承諾，中國的公路市場將加快開放的步伐。當國外公路監(jiān)理機構進入中國市場之后，我國現(xiàn)有的公路監(jiān)理業(yè)與國外同行同場競技，爭市場、爭人員、爭業(yè)務，顯然會對中國的公路監(jiān)理業(yè)造成沖擊。由于境外公路監(jiān)理機構與境內公路監(jiān)理機構相比，無論是在組織機構，還是在運行方式、執(zhí)業(yè)范圍上都有其先進之處，境內公路監(jiān)理機構受到的威脅將是前所未有的。這就迫切要求國有公路監(jiān)理公

2、司進行體制改革，轉換經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強市場競爭力，在市場中獲得競爭優(yōu)勢。　　本論文采取案例分析的形式，在案例部分介紹了龍城公路監(jiān)理公司的概況、經營業(yè)務，對公司的組織結構、財務狀況、內部管理狀況進行了深入介紹。在綜合分析企業(yè)自身存在問題的基礎上，提出了公路監(jiān)理公司的改革方案。在案例分析部分，運用戰(zhàn)略管理理論，對公司的經營環(huán)境進行了SWOT分析；運用激勵理論、組織變革理論對公司改革進行分析及評價，并提出對策?！　↓埑枪繁O(jiān)