探索硅谷對原創(chuàng)型默示知識管理的制度奧秘

1、探索硅谷對原創(chuàng)型默示知識管理的制度奧秘,,,引言,進入二十一世紀，中國正在努力發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟，建設(shè)創(chuàng)新型國家。但如何才能建設(shè)創(chuàng)新型國家呢？硅谷是美國原始型創(chuàng)新經(jīng)濟的發(fā)源地和棲息地，學(xué)習(xí)美國的創(chuàng)新經(jīng)濟經(jīng)驗，最好的途徑就是研究美國硅谷。作為一個在美國斯坦福大學(xué)從事創(chuàng)新經(jīng)濟研究的中國學(xué)者，學(xué)習(xí)、總結(jié)美國原始型創(chuàng)新經(jīng)濟的經(jīng)驗義不容辭。,一個新的研究視角,許多學(xué)者已經(jīng)在研究總結(jié)硅谷創(chuàng)新經(jīng)濟經(jīng)驗方面做出了杰出貢獻，比如羅文，米勒，李鐘文、韓科克、

2、薩克森尼安等.但硅谷發(fā)展的經(jīng)驗仍需更深層次的總結(jié)，對硅谷制度奧秘的探索還可深化。這不僅是中國學(xué)習(xí)美國創(chuàng)新經(jīng)濟經(jīng)驗的需要，也是硅谷乃至美國本身創(chuàng)新經(jīng)濟進一步發(fā)展的需要。我嘗試從一個新的學(xué)術(shù)角度——硅谷對于超常型默示知識管理的制度角度，總結(jié)探索硅谷的經(jīng)驗。,www.themegallery.com,關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)濟…,兩個階段 - 引進改良型創(chuàng)新 - 原始型創(chuàng)新兩個國家 - 中國: 引進改良為為主 -

3、 美國: 原始創(chuàng)新為主,,www.themegallery.com,關(guān)于知識的分類,,各類知識的定義和舉例,www.themegallery.com,超常型默示知識的作用是什么？,,,升溫,創(chuàng)新經(jīng)濟 知識,www.themegallery.com,超常型默示知識 vs.創(chuàng)新經(jīng)濟的階段,-- 根據(jù)社會中超常型默示知識和超常型明示知識的比例，一個創(chuàng)新型社會可以分為兩個階段。,,超常型默示知識,超常型明示知識,www.themeg

4、allery.com,關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)濟的階段,Two phases - Introduction & Improvement - Original InnovationTwo Countries - China: Introduction & Improvement Dominated - America: Original Innovation Dominated,Source

5、: OECD,四種知識的時序關(guān)系,,,超常型默示知識,超常型明示知識,常規(guī)型默示知識,常規(guī)型明示知識,,,,時間,影響程度,,,,www.themegallery.com,超常型默示知識 vs. 年輕人,-- 從對超常型默示知識的時間序列分析可以看出， 超常型默示知識主要存在于年輕人當(dāng)中 -- 對于年輕人的創(chuàng)業(yè)的激勵實際上是對于超常型默示知識運用的激勵。 -- 硅谷成為原始型創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)源地和棲息地的重要

6、原因，就是硅谷為年輕人運用超常型 默示知識創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了其他地區(qū)所無法相比的制度環(huán)境。,,一個解釋硅谷成功的新視角,,www.themegallery.com,超常型默示知識 vs. 硅谷,-- 超常型默示知識使硅谷成為原創(chuàng)型創(chuàng)新經(jīng)濟的搖籃和棲息地。 -- 硅谷為超常型默認知識提供了一個極佳的制度環(huán)境。,,www.themegallery.com,,硅谷著名企業(yè)的創(chuàng)始人的年齡分布,Source: “Start-Up -Wh

7、at we may still learn from Silicon Valley”, P27,關(guān)鍵詞,硅谷中的超常型默示知識,www.themegallery.com,硅谷實際上存在著超常型默示知識管理的制度系統(tǒng),制度 -- 正式制度: 法律、規(guī)則等 -- 非正式制度：文化、習(xí)慣非正式制度 and 超常型默示知識 -- 非正式制度在培育硅谷的超常型默示知識上扮演著至關(guān)重要的角色。,,,硅谷超常型默示知識

8、管理的四個制度機制,啟發(fā)誘導(dǎo)機制 試錯與評價機制競爭和超越機制隱形組織機制,www.themegallery.com,誘導(dǎo)機制,超常型默示知識具有個體性和潛在性特點，擁有超常默示知識者通常很難用文字和語言系統(tǒng)表達這種知識，更不用說旁觀者了。 誘導(dǎo)機制讓年輕人保持對超常型默示知識的自我發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)能力整個斯坦福大學(xué)的教育過程充滿對于年輕人自我發(fā)現(xiàn)超常型默示知識的誘導(dǎo),,斯坦福的教育模式,-- 學(xué)校不局限于給學(xué)生灌輸書本

9、上的知識，而是激勵學(xué)生在校其間充分認識和發(fā)掘自己身上潛在的天賦、靈感、興趣、潛能、愛好和激情。 -- 學(xué)校安排了高密度的專題討論類課、學(xué)科研究類課程、問題思考類課程，和企業(yè)、社會的實習(xí)類課程，以幫助學(xué)生交換觀點，盡可能的了解自身的超常型默示知識。通過這樣的方式，自由、民主以及濃厚的學(xué)術(shù)氛圍充滿了校園的每一個角落。,學(xué)生創(chuàng)業(yè)是被鼓勵的,-- 斯坦福對硅谷的最大貢獻不是它的人力資本，而是它對誘發(fā)學(xué)生超常型默示知識方面絕佳的制度環(huán)境

10、-- 比如，Google的創(chuàng)始人Larry和Serge。-- 每年斯坦福的企業(yè)家協(xié)會都會發(fā)起全球性的創(chuàng)新比賽。,可持續(xù)的評價機制,超常型默示知識具有模糊性、試錯性特征，連擁有者自己在自我發(fā)現(xiàn)后都不能及時地給出定量分析和投入產(chǎn)出預(yù)測。在這種情況下，硅谷給創(chuàng)業(yè)者提供了一個相對靈活的制度結(jié)構(gòu)，賦予了超常型默示知識所有者以嘗試和在試錯中成長的機會。,www.themegallery.com,硅谷對于失敗有異乎尋常的容忍度,跟美國東部地區(qū)

11、相比，Steve Mayer說硅谷為超常型默示知識擁有者提供了一個嘗試和試驗的時期，并且為他們提供了協(xié)助支持。 -- 硅谷跟其他地區(qū)相比，給失敗者以更大的寬容。,,失敗是成功之母,為什么硅谷對失敗有如此寬容的態(tài)度,--硅谷人對失敗的寬容態(tài)度基于對導(dǎo)致成功的超常型默示知識的評價難度的清醒意識。 --斯坦福大學(xué)的前校長唐納德.肯尼迪說過：“你不可能真正知道下一個成功將是什么。我們也不可能精確預(yù)測我們正在從事的哪件事情

12、將為人類帶來巨大的福祉?！?競爭和超越機制,超常型默示知識具有動態(tài)性和階段性特征。當(dāng)一段時間內(nèi)的超常型默示知識經(jīng)過發(fā)展成為了超常型明示知識甚至成為常規(guī)型明示知識后，其階段性功能開始下降，應(yīng)該有新的超常型默示知識引領(lǐng)創(chuàng)新潮流，否則社會的科技進步放緩，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升受阻，經(jīng)濟發(fā)展會缺少動力和活力。,www.themegallery.com,超常型默示知識具有動態(tài)性和更替性,,,常規(guī)型明示知識,超常型默示知識,超常型明示知識,,,時間,,

13、,,,,,www.themegallery.com,就像將出生的雛鳥需要孵化,硅谷認識到并且提倡超常型默示知識在一定程度和時間上的競爭，同時扶持尚處于幼稚期的超常規(guī)默示知識的成熟。在硅谷，總是年輕人創(chuàng)造的新技術(shù)引領(lǐng)著技術(shù)潮流。,,www.themegallery.com,創(chuàng)造性的毀滅,硅谷正在挺過這次金融危機，向互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)造者、向環(huán)保和清潔技術(shù)、新能源技術(shù)、生命信息科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新基地轉(zhuǎn)化，替代Google的新的公司又會產(chǎn)生。我們可

14、以認定：新的硅谷公司仍然是年輕人的創(chuàng)造，因為他們身上具有進一步延續(xù)硅谷輝煌，開拓新的新興產(chǎn)業(yè)的超常型默示知識。硅谷的神話似乎永無止境。,,www.themegallery.com,,硅谷和波士頓地區(qū)在發(fā)起創(chuàng)立和從領(lǐng)袖企業(yè)中分拆創(chuàng)立新企業(yè)上的對比,硅谷,波士頓地區(qū),比較硅谷和波士頓在創(chuàng)造新企業(yè)的速度上的差異,Source: “Start-Up -What we may still learn from Silicon Valley”

15、 P107,www.themegallery.com,組織機制,超常型默示知識具有高級人力資本的專用性和依存性特征，需要一定的組織載體才能發(fā)揮作用。一般的常規(guī)性行政組織或公司組織不能完全滿足超常型默示知識所有者的創(chuàng)新需要，原因在于超常型默示知識不可能首先被大眾認可，也不能等待常規(guī)性組織的按部就班的批準(zhǔn)程序。例128公路地區(qū)硅谷為超常型默示知識所有者通過非正式組織合作開辟了廣闊的制度空間。,,www.themegallery.co

16、m,Case “The eight betrayers”,,人力資本間的組織合作,www.themegallery.com,某一公司的分配比例關(guān)系,,被廣泛接受的分配原則是根據(jù)超常型默示知識的貢獻度,Source: “Start-Up-What we may still learn from Silicon Valley” P37,www.themegallery.com,除開人力資本專用性之間的合作外，硅谷非常顯著的合作是

17、人力資本與非人力資本之間的合作,,人力資本與非人力資本之間的合作,www.themegallery.com,風(fēng)險投資家的直覺和眼光在促成人力資本和非人力資本合作方面扮演著非常重要的角色。與美國其它地區(qū)相比，硅谷在風(fēng)險投資家和企業(yè)家的合作方面創(chuàng)造了新的擔(dān)保制度和文化。,,經(jīng)營層與風(fēng)險投資家之間的合作,兩種擔(dān)保模式的對比,www.themegallery.com,,風(fēng)險資本與債務(wù)的區(qū)別,保羅.格雷厄姆在他的《如何成就的硅谷》這樣寫到…