淺議基層工會如何發(fā)揮在和諧央行文化建設(shè)中的積極作用

1、淺議基層工會如何發(fā)揮在和諧央行文化建設(shè)中的積極作用文化建設(shè)是工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，工會的文化建設(shè)服務(wù)于工會工作的四項(xiàng)職能。黨的十八大報(bào)告在建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國中提出了“三個倡導(dǎo)”，這就是：倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法制，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀。近年來，基層央行積極探索央行文化建設(shè)，堅(jiān)持通過精神文化凝聚力量，憑借制度文化增強(qiáng)執(zhí)行力，依靠文化管理拓寬道路，實(shí)現(xiàn)了基層特有的央行文

2、化，為提升基層央行履職能力、構(gòu)建和諧央行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；鶎庸绾伟l(fā)揮在和諧央行文化建設(shè)中的積極作用顯得尤為重要。一、營造基層和諧央行文化建設(shè)的理念基層央行文化的基本內(nèi)容（以西山支行為例）一般包括下幾個方面的層面：一是精神文化。主要是指員工的團(tuán)隊(duì)精神、思想覺悟、樂觀意識、倫理道德意識、思維、信仰和價(jià)值觀。精神文化是基層央行文化建設(shè)的核心和關(guān)鍵，它具有“鑄魂魄、樹形象、凝心聚力”的作用；二是環(huán)境文化，主要是指基層央行的文化設(shè)施和行風(fēng)行

3、貌。是營造和諧團(tuán)隊(duì)物質(zhì)基礎(chǔ)；三是管理文化；主要是指基層央行管理者管理理念、管理方式、建章健制和執(zhí)行力。它具有營造和諧央行的“向?qū)А钡淖饔?。四是素質(zhì)文化。主要是指員工政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。是和諧央行文化建作、快樂生活、健康生活”的央行文化理念，營造和諧氛圍，使職工在積極參加各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)活動中感受參與的快樂。結(jié)合基層支行工作實(shí)際，基層工會配合行政部門積極組織開展一些靈活、操作簡便的活動，如：開展“讀好一本書、寫好一篇心得”活動，請有關(guān)專

4、家和上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行理論輔導(dǎo)和宣講經(jīng)濟(jì)金融形勢，提高職工理論素養(yǎng)。組織開展各類征文活動，提高職工寫作能力；參加登山、書畫、攝影協(xié)會活動，提高職工審美能力，不斷提升文化素質(zhì)。以職工喜聞樂見的形式開展思想教育活動。開展“金點(diǎn)子”、“職工合理化建議和意見”活動，為職工提供建言獻(xiàn)策的平臺；適時(shí)開展勞動競賽，提高業(yè)務(wù)能力，積極學(xué)習(xí)、探索新知識、新業(yè)務(wù)。為職工提供廣泛興趣愛好、陶冶情操、豐富文化建設(shè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)平臺，寓教于樂，培養(yǎng)職工積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的

5、優(yōu)秀品質(zhì)，為構(gòu)建和諧支行、和諧團(tuán)隊(duì)鋪路搭橋。三、充分發(fā)揮管理文化的“向?qū)А弊饔?，積極配合管理層加強(qiáng)基層央行的文化設(shè)施和行風(fēng)行貌建設(shè)，為營造和諧的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)常言說“要想跑得快，全靠車頭帶”，基層央行管理者的管理理念、管理方式、建章健制和執(zhí)行力，直接影響單位的方向和行風(fēng)行貌，一個單位的和諧氛圍與管理文化和環(huán)境文化的建設(shè)息息相關(guān)。基層工會參與職能和監(jiān)督職能的發(fā)揮在管理方式執(zhí)行中起“潤滑劑”、“橋梁”作用，基層工會的職能作用如何發(fā)揮至關(guān)重