淺談如何進行工程造價控制與管理

1、淺談如何進行工程造價控制與管理摘要:為了更好地進行工程建設使技術與經(jīng)濟更好的結(jié)合切實的提高建設單位的投資效益以及經(jīng)營成果必需利用科學的管理方法和先進的管理手段對建設項目進行有效地控制與管理。關鍵字:工程造價建設項目控制與管理Abstract:Indertobettercarryoutengineeringconstructionthecombinationoftechnologyeconomybettertoimprovethecons

2、tructionunitinvestmentoperatingresultsmustuseofscientificmanagementmethodsadvancedmanagementmethodstoeffectivelycontrolmanagementoftheconstructionproject.Keywds:constructionprojectprojectcostcontrolmanagement中圖分類號：F811.3

3、文獻標識碼：A文章編號：一、工程造價管理的含義、現(xiàn)狀1.1工程造價管理的含義工程造價管理是運用科學、技術原理和方法，在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下，為確保建設工程的經(jīng)濟效益和有關各方面的經(jīng)濟權益而對建筑工程造價管理及建安工程價格所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務行為和組織活動?？畹囊罁?jù)。因此，從估算開始就要正確、合理、科學的反映工程項目的建設投資。在投資估算中，要以實事求是為原則，公正的反映設計內(nèi)容。通過對主要的工藝進行

4、多方案的必選，方案優(yōu)化，得到能夠真實反映工程概況的結(jié)果。這就要求參與投資估算的人員從建設方案的優(yōu)選開始，就應該深入到設計的實踐中去，合理預測投資估算中各種動態(tài)因素的變化。2.2工程造價設計階段工程造價控制在工程項目的設計階段，造價控制與管理的關鍵是設計方案的必選和優(yōu)化，主要采用的方法是價值工程以及限額設計。簡單說就是在選擇和優(yōu)化設計方案時，同時將建設成本、運營成本進行綜合考慮，使項目以最低的成本實現(xiàn)最大的價值。在設計各個階段，尤其是在確

5、定限額設計目標值之前的可行性研究階段，應加強價值工程分析，得出最佳的設計方案。其中在設計階段造價控制與管理的主要內(nèi)容包括：功能分區(qū)、技術水平、建筑物的平面形狀等。具體的措施如下：2.2.1加快推廣設計監(jiān)理制度可以說工程造價的全部過程控制，實際上就是對工程造價的全過程監(jiān)理，進行工程造價監(jiān)理是完全有必要的，加快推廣設計監(jiān)理制度是在社會主義市場經(jīng)濟情況下，搞好建筑工程造價管理工作的一個重要內(nèi)容。因此，主管部門應通過行政手段來加強設計監(jiān)理的推廣