糾結(jié)中的mpf

1、1糾結(jié)中的MPF港府的初衷香港的社會(huì)福利制度中，并不包括全民退休養(yǎng)老金，除了針對(duì)嚴(yán)重殘疾或65歲以上且資產(chǎn)并沒(méi)有超過(guò)規(guī)定限額的長(zhǎng)者提供公共福利金——“生果金”外，所有的養(yǎng)老金均由市民自己承擔(dān)。因此，在香港街頭經(jīng)常能夠看到撿紙皮、推垃圾車(chē)的老人，以及達(dá)到退休年齡卻依然駕駛小巴的長(zhǎng)者。他們并沒(méi)享有政府直接給予的養(yǎng)老金，來(lái)維持他們的養(yǎng)老生活，同時(shí)也不愿給子女帶來(lái)太大的額外負(fù)擔(dān)，所以只能在退休之后依然工作。港府推出MPF（強(qiáng)積金）的目的，就是在

2、于強(qiáng)制香港居民在工作階段與企業(yè)一起每月供款，待居民65歲之后“一筆過(guò)”取回所有的MPF資金用以養(yǎng)老，避免政府承擔(dān)過(guò)重的公眾養(yǎng)老福利。根據(jù)目前MPF的規(guī)定，企業(yè)與打工者必須各為雇員的MPF賬戶每月供款工資額的5%，以1250港幣為上限，因此最高每月強(qiáng)制存入MPF賬戶的養(yǎng)老金為2500港幣，雇員可以自行決定是否額外供款。所有MPF資金均由受托人公司管理，目前三大受托人公司依次為匯豐、宏利和友邦。每家受托人公司均提供不同的MPF品牌基金，種類(lèi)

3、包括貨幣市場(chǎng)基金、保證基金、債券基金、混合資產(chǎn)基金、股票基金等。在2012年11月MPF“半自由行”實(shí)施之前，雇員的MPF受托人完全由受雇的公司決定，打工者能夠決定的，只是如何分配每月供款至該MPF受托人旗下的各項(xiàng)MPF基金，如果該受托人旗下所有的基金均表現(xiàn)很差，那打工者也只能面3年香港的施政報(bào)告中，政府已經(jīng)明確要求積金局在未來(lái)三年內(nèi)做好強(qiáng)積金“全自由行”的部署。預(yù)期中的MPF“全自由行”中，打工者在能夠轉(zhuǎn)移自己供款的一部分“累積權(quán)益”

4、之外，還能夠自行決定雇主供款的投資去向，從而真正達(dá)到?jīng)Q定自己的養(yǎng)老金回報(bào)。只不過(guò)，實(shí)施“全自由行”目前會(huì)遇到法律上的障礙，現(xiàn)行法例允許雇主用員工MPF賬戶中的雇主供款結(jié)余，來(lái)抵償勞工法例規(guī)定的遣散費(fèi)以及長(zhǎng)期服務(wù)金。因此，若實(shí)施“全自由行”必然要修改這條法例，所需多久時(shí)間自然不得而知。因此，MPF“半自由行”正是作為“全自由行”的第一步試探。但事實(shí)卻并不如預(yù)期那么理想，MPF“半自由行”推行五個(gè)月來(lái)，打工者的反應(yīng)相當(dāng)冷淡。在“半自由行”推

5、出之前，業(yè)界預(yù)期將有一成的打工者選擇轉(zhuǎn)移自己的供款，但實(shí)際只收到約5.8萬(wàn)宗轉(zhuǎn)移申請(qǐng)，以目前香港打工者總共大約237.5萬(wàn)來(lái)計(jì)算，還不到2.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。事實(shí)上，積金局已通過(guò)各種渠道，如巴士廣告、地鐵廣告、電視廣告等等，向市民作了廣泛的宣傳，但市民依然表示對(duì)這種計(jì)劃并不清楚。給予自由的權(quán)利卻依然不受歡迎，為何？業(yè)界認(rèn)為，因?yàn)椤鞍胱杂尚小辈坏珱](méi)有解決舊問(wèn)題，反而帶來(lái)了新的問(wèn)題。很多打工仔對(duì)管理自己MPF賬戶并沒(méi)有太大的興趣，一方面，