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畢業(yè)論文—企業(yè)文化建設(shè)_第1頁(yè)
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1、1中文摘要企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過(guò)程,重口號(hào)輕落實(shí)重宣貫輕執(zhí)行。突出在“建”字上,是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的,認(rèn)為企業(yè)文化是一種策劃和傳播,是一種泛文化。。企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而生的客觀現(xiàn)象。早在企業(yè)這一經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)誕生之時(shí)就存在企業(yè)文化。但是人們對(duì)這一文化現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和研究則始于上世紀(jì)80年代初期。首先提出并倡導(dǎo)企業(yè)文化理論的是美國(guó)的管理學(xué)者。70年代起美國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期陷于停滯狀態(tài)而日本經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展其產(chǎn)品大量沖擊

2、和占領(lǐng)美國(guó)曾居于優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)領(lǐng)域。這一嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)引起美國(guó)各界的震驚和深刻反思。經(jīng)過(guò)多方面的比較研究美國(guó)學(xué)者發(fā)現(xiàn)成功的企業(yè)管理是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原因之一。美國(guó)關(guān)于企業(yè)文化的研究引起日本企業(yè)界和理論界的強(qiáng)烈反響并相繼波及其他國(guó)家由此興起一股世界范圍的企業(yè)文化熱潮。B十九世紀(jì)末到本世紀(jì)初西方工業(yè)化發(fā)展到以大機(jī)器和生產(chǎn)流水線為主要生產(chǎn)方式的階段,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者主要關(guān)心的問(wèn)題是生產(chǎn)效率和投入產(chǎn)出比在這種條件下泰勒的科學(xué)管理模式和韋伯的“科層制”的應(yīng)用

3、就導(dǎo)致了一系列理性化的科學(xué)管理實(shí)踐但是,它們都是基于“理性經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè),認(rèn)為人的行為動(dòng)機(jī)就是為了滿足自己的私利,工作的目的就是為了得到經(jīng)濟(jì)的報(bào)酬??茖W(xué)管理理論對(duì)企業(yè)提高生產(chǎn)效率和當(dāng)時(shí)的工業(yè)化進(jìn)程產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)文化也是企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)要努力培育“生死與共”的價(jià)值觀,使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí),能與企業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展、共生死,做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化,實(shí)現(xiàn)“人企合一”。隨

4、著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),企業(yè)組織形式向扁平式的靈活方向發(fā)展,隨著其管理的核心為發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)從線性思維到系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維的轉(zhuǎn)變,對(duì)組織成員及企業(yè)的知識(shí)水平提出了更高的要求。企業(yè)文化作為社會(huì)大文化的一個(gè)子系統(tǒng),客觀地存在于每一個(gè)企業(yè)之中。優(yōu)秀的企業(yè)文化,將極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,反之則將削弱企業(yè)的組織功能。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須科學(xué)地把握企業(yè)文化建設(shè)的重要性走出對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)搞好企業(yè)建設(shè)新章程。本文以此為據(jù),對(duì)企業(yè)文化建設(shè)

5、展開(kāi)了探討,本文分為五章:第一章闡述了企業(yè)文化建設(shè)的基本理論,并以要建立企業(yè)文化建設(shè),對(duì)企業(yè)自身的要求及制度展開(kāi)分析,從而產(chǎn)導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)的理論提出。第二章由幾個(gè)問(wèn)題入手,同時(shí)舉例論證了企業(yè)文化建設(shè)的重要性。第三章從七個(gè)方面剖析企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)認(rèn)知,同時(shí)結(jié)合實(shí)際分析要避免這些誤區(qū)的著力點(diǎn),從而使得有效的開(kāi)展。第四章例舉了自己在工作實(shí)踐中所感受到的的企業(yè)文化建設(shè)給予員工意識(shí)中的一種“無(wú)形規(guī)則”。第五章使企業(yè)文化建設(shè)的共同理想,價(jià)值觀念

6、和思想工作融入企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,科學(xué)整合生產(chǎn)要素,使得企業(yè)文化建設(shè)更有效的生存發(fā)展。關(guān)鍵詞:重要性;誤區(qū)認(rèn)識(shí)及避免要領(lǐng);如何搞好;關(guān)鍵詞:重要性;誤區(qū)認(rèn)識(shí)及避免要領(lǐng);如何搞好;3緒論企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和(Schein1984),是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。企業(yè)文化是社會(huì)文化與組織管理實(shí)踐

7、相融合的產(chǎn)物。企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而生的客觀現(xiàn)象。早在企業(yè)這一經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)誕生之時(shí)就存在企業(yè)文化。但是人們對(duì)這一文化現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和研究則始于上世紀(jì)80年代初期。首先提出并倡導(dǎo)企業(yè)文化理論的是美國(guó)的管理學(xué)者。70年代起美國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期陷于停滯狀態(tài)而日本經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展其產(chǎn)品大量沖擊和占領(lǐng)美國(guó)曾居于優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)領(lǐng)域。這一嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)引起美國(guó)各界的震驚和深刻反思。經(jīng)過(guò)多方面的比較研究美國(guó)學(xué)者發(fā)現(xiàn)成功的企業(yè)管理是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原因之一。而日本的企業(yè)管理方

8、法中有不少是為美國(guó)企業(yè)界所忽視的其根本差異表現(xiàn)在美國(guó)企業(yè)注重管理的硬件方面強(qiáng)調(diào)理性的科學(xué)管理。日本企業(yè)則不但重視“硬”管理更注重“軟”管理即注重企業(yè)中的文化因素注重為全體職工共有的價(jià)值觀念注重強(qiáng)化職工對(duì)本企業(yè)的向心力注重企業(yè)中的人際關(guān)系。比較的結(jié)果使美國(guó)學(xué)者認(rèn)識(shí)到文化是企業(yè)管理中不可忽略的重要因素對(duì)于企業(yè)的成功與否具有深刻的影響作用。美國(guó)關(guān)于企業(yè)文化的研究引起日本企業(yè)界和理論界的強(qiáng)烈反響并相繼波及其他國(guó)家由此興起一股世界范圍的企業(yè)文化熱

9、潮。B@6b9l1d%F#Y目前企業(yè)文化在理論和實(shí)踐方面均得到長(zhǎng)足發(fā)展企業(yè)文化學(xué)作為一門(mén)新興邊緣學(xué)科已成為現(xiàn)代管理從物質(zhì)的、制度的層面向文化層面發(fā)展的趨勢(shì)被稱為自古典管理以來(lái)管理理論發(fā)展的第四個(gè)階段。企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)要努力培育“生死與共”的價(jià)值觀,使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí),能與企業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展、共生死,做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化,實(shí)現(xiàn)“人企合一”。要辦好企業(yè),

10、必須研究好企業(yè)文化。因?yàn)閺哪撤N意義上說(shuō)一家企業(yè)能流傳下來(lái)的不是產(chǎn)品或服務(wù),而是企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)建設(shè)自己的企業(yè)文化至觀重要。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。與國(guó)外豐碩研究成活之比,我國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)還停留在較低的階段,而大多數(shù)側(cè)重于以介紹和探討企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和企業(yè)文化與社會(huì),與企業(yè)創(chuàng)新為主的研究,而對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展的內(nèi)在邏輯,企業(yè)文化建設(shè)的定位,企業(yè)文化建設(shè)的重要性等問(wèn)題缺少深層次的科學(xué)探討和研究,

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