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1、1淺談行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)摘要:隨著深化改革的不斷的發(fā)展,我國(guó)行政事業(yè)單位的體制改革工作也進(jìn)入了攻堅(jiān)戰(zhàn)的新階段。行政事業(yè)單位作為為國(guó)家執(zhí)法監(jiān)督和社會(huì)管理提供服務(wù)的國(guó)家機(jī)關(guān),在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下,行政事業(yè)單位更需要運(yùn)行有序的管理會(huì)計(jì)體系來幫助其有效的對(duì)單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來進(jìn)行監(jiān)督和管理,當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)工作的發(fā)展情況不容樂觀,阻礙了我國(guó)行政事業(yè)單位發(fā)展革新的進(jìn)程。文章從構(gòu)建行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)
2、體系的重要意義和有效方法兩個(gè)方面入手,對(duì)有關(guān)行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)問題進(jìn)行了分析與探討,希望能夠給相關(guān)的工作人員提供有益參考,為我國(guó)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展助力。關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;管理會(huì)計(jì);建設(shè)工作以落實(shí)和完善社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀為目標(biāo),以調(diào)整和優(yōu)化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主題的《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》的出臺(tái),給新時(shí)期我國(guó)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的改革與發(fā)展指明了新的方向,立下了新的目標(biāo),為我國(guó)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體
3、系的構(gòu)建提供了理論基礎(chǔ)和政策支持。管理會(huì)計(jì)是一種以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),按照成本性態(tài)的不同,進(jìn)行成本劃分與成本核算的管理形式。管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)人在管理工作中的重要性地位,是一種以人為中心開展的柔性會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)中蘊(yùn)含的人本主義思潮,與當(dāng)下堅(jiān)持“以人為本”共圓“中國(guó)夢(mèng)”的3成本核算的不足,讓行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息的科學(xué)性和規(guī)范性得到加強(qiáng),促進(jìn)國(guó)家行政事業(yè)單位管理能力的提升。(二)以管理有序?yàn)榉绞教岣咝姓聵I(yè)單位內(nèi)部控制當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)
4、務(wù)管理工作中有一個(gè)普遍存在的不良現(xiàn)象,就是行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息與管理工作之間的關(guān)聯(lián)度不夠、緊密性不足,以完全成本核算為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式無法給行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的健康發(fā)展提供科學(xué)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。雖然開展企業(yè)會(huì)計(jì)工作的最終目的是為了給企業(yè)的管理工作提供便利,但是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和管理會(huì)計(jì)工作在管理目標(biāo)上的側(cè)重點(diǎn)有所不同,所以兩者對(duì)行政事業(yè)單位管理工作的發(fā)展起到的作用和影響也有所區(qū)別。管理會(huì)計(jì)是一種更加強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的會(huì)計(jì)工作,
5、“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”是其特征優(yōu)勢(shì),它是一種為單位內(nèi)部各個(gè)層級(jí)財(cái)務(wù)委托人服務(wù)的會(huì)計(jì)管理模式,它更加強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作中的精細(xì)化服務(wù)與人性化管理,倡導(dǎo)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作的計(jì)劃性和連續(xù)性。(三)以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為追求降低行政事業(yè)單位運(yùn)行成本當(dāng)前我國(guó)的行政事業(yè)單位對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)的管控力度都相對(duì)不足,盲目性和重復(fù)性的資產(chǎn)購置現(xiàn)象頻發(fā),資產(chǎn)使用階段的審批制度和監(jiān)管機(jī)制的建設(shè)工作滯后,這都造成了大量國(guó)有資產(chǎn)的無形流失,加重了我國(guó)財(cái)政部門的壓力。管理會(huì)計(jì)在行政
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