行政事業(yè)單位管理會計體系的構建研究

1、1行政事業(yè)單位管理會計體系的構建研究[摘要]隨著經(jīng)濟與文化的高速發(fā)展，管理會計體系作為一個高效的財政手段被很多行業(yè)采用。但是，目前我國的行政事業(yè)單位還沒有把這個體系引入到單位體制內。隨著市場經(jīng)濟的開放，事業(yè)單位的經(jīng)濟活動也不斷增多，也在向市場化靠近。財政問題是目前所有的事業(yè)單位都必須重視的問題，而管算一體的管理會計體系的構建能幫助事業(yè)單位算好賬，算明賬，對于內部的信息進行科學管理，對于財務支出能夠透明化，條目細致化，對預算能進行嚴格的監(jiān)

2、督，使事業(yè)單位的管理的水平不斷提高，更能保證事業(yè)單位的風清氣正。文章闡述了管理會計體系的概念，對構建一個符合事業(yè)單位需求的管理會計體系提出了一些策略和建議。[關鍵詞]行政事業(yè)單位；管理會計；體系構建[DOI]10.13939ki.zgsc.2016.22.165早在2014年我國財政部就頒發(fā)了管理會計體系的建設指導方針，指導方針明確地指出我國的事業(yè)單位需要引進這個體系，該體系能對單位的管理產(chǎn)生積極的影響，將“會計強國”這個理念傳達到每一

3、個事業(yè)單位，建造一個公平、廉政、賬目清白的財政環(huán)境，促進我國整體社會的經(jīng)濟和諧高速發(fā)展。1管理會計體系的背景概述我國對于公共財政的關注越來越多，不斷深化對于財政體制的改革，隨著整個社會的不斷市場化發(fā)展，事業(yè)單位必不可免地要成為其中的一3夠逐步的解除公共委托關系。2.2行政事業(yè)單位決策效率可以得到提高國家現(xiàn)在不斷地對事業(yè)單位進行組織結構的優(yōu)化，從組織結構上做大改革，改革目前的信息評價機制和相應激勵機制。但很多問題仍然存在，這個體系不能構建

4、好，就沒辦法將所有完整的信息整理集合統(tǒng)一發(fā)送給事業(yè)單位，那么決策的效率一定會受到很大的影響。所以。改革要把管理會計信息這個科學系統(tǒng)一點一點的構建，才可以把更多的真實完整信息整理好統(tǒng)一提供給事業(yè)單位的上層決策人員，才能促使我們的工作人員行政效率能夠不斷地提升。3行政事業(yè)單位管理會計體系的構建3.1改良優(yōu)化，適應事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)有的管理會計體系并不完全適用于我們的事業(yè)單位，所以我們要根據(jù)自身的具體情況，對其進行一些改良優(yōu)化，比如說我們應該重視

5、預算管理這個系統(tǒng)的改良，從設計到執(zhí)行全流程都要根據(jù)自身的特性來完善，保證這個改良后的體系是適合我們事業(yè)單位發(fā)展的，能夠提供有效的決策參考。3.2預算管理和資金控制板塊建設事業(yè)單位首先需要構建的是預算管理板塊，其核心內容就是對預算和資金進行管理與控制，從預算管理層面上進行業(yè)務管理，用預算作為中間者連接所有部門的業(yè)務，這就起到了一定的控制作用。根據(jù)預算管理具體業(yè)務，把預算與業(yè)務活動連接到一起，在預算版塊里鑲嵌控制機制，這個核心就是對資金進行