江蘇省中小型船廠工程技術(shù)中心運(yùn)作管理模式研究及實(shí)證分析.pdf

1、碩士論文江蘇省中小型船廠工程技術(shù)中心運(yùn)作管理模式研究及實(shí)證分析摘要本文就我省中小型船廠工程技術(shù)中心管理的現(xiàn)狀展開了討論，指出了我省中小型船廠工程技術(shù)中心在設(shè)計(jì)開發(fā)上的差距所在，和目前我省中小型船廠工程技術(shù)中心所面臨的三大問(wèn)題。首先，認(rèn)為要提高我省中小型船廠工程技術(shù)中心的運(yùn)作管理水平和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)將工程中心進(jìn)行股份制改造，提高工程技術(shù)中心人力資源的水平，激發(fā)其自主創(chuàng)新的積極性其次，為了提升工程技術(shù)中心管理水平，將PDN與IS09001

2、管理體系有機(jī)結(jié)合，研究開發(fā)計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)再次要不斷引進(jìn)先進(jìn)的船舶設(shè)計(jì)與船舶制造新的理念和方法，探索以信息化推動(dòng)造船現(xiàn)代化的途徑。最后，給出了江蘇省中小型船廠工程技術(shù)中心運(yùn)作管理模式的實(shí)證分析。關(guān)鍵詞:船廠、工程技術(shù)中心、運(yùn)作管理、企業(yè)信息化丫683453聲明2人弓子l乙火J.在導(dǎo)師勺j二筑于r、r稱舌﹄卜丫尸守，護(hù)護(hù)不11了J卜以標(biāo)J匕才二二n只幾矛于的分:分尸班不妙心巴一人丁了硯哄也了狡練卜價(jià)」戶f:共洲j~已分工男二丁r一同工、