莊河市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費管理體制研究.pdf

1、縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的改革是目前農(nóng)業(yè)推廣體制所面臨的最大問題。行政干預(yù)、經(jīng)費短缺是目前農(nóng)業(yè)推廣體制中最突出的問題之一。本文以莊河市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心作為研究對象，采用定量、定性分析和調(diào)查研究相結(jié)合的方法，系統(tǒng)地分析了農(nóng)業(yè)推廣中行政管理的情況，各項經(jīng)費的變動趨勢、收支狀況和收支中存在的問題，并對這些問題產(chǎn)生的原因進行了剖析。　　農(nóng)業(yè)推廣中的行政管理是政府從全局出發(fā)對經(jīng)濟運行所實施的調(diào)整。目前我國農(nóng)業(yè)推廣體制的特點是政府領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)的管理

2、實行“雙重領(lǐng)導(dǎo)”。這種行政管理體制必將帶來很多問題，政府推廣體制運行機制與市場要求不相適應(yīng)及經(jīng)費嚴重短缺是我國農(nóng)業(yè)推廣體制存在的主要問題。從典型國家的農(nóng)業(yè)推廣體制分析得出我國農(nóng)業(yè)推廣組織應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓挝唬男姓深A(yù)應(yīng)該減輕。加強農(nóng)業(yè)推廣經(jīng)費的投入，資金來源實施政府強制性。　　在1993年到2003年這10年間，項目經(jīng)費的變動與事業(yè)費的變動基本一致。本文利用案例對項目經(jīng)費的支出進行分析的結(jié)果表明，項目經(jīng)費在硬件方面的支出和軟件方面