xx企業(yè)員工培訓(xùn)機(jī)制的研究[任務(wù)書]

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書題目XX企業(yè)員工培訓(xùn)機(jī)制研究專業(yè)人力資源管理1、主要任務(wù)與目標(biāo)：主要任務(wù)與目標(biāo)：企業(yè)實(shí)行培訓(xùn)機(jī)制的最根本的目的是提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人才現(xiàn)代化，提高當(dāng)前企業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵。使他們在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要增加其滿意度從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)培訓(xùn)，是現(xiàn)代化企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。本課題的主要任務(wù)是：1、通過查找相關(guān)資料，了解有關(guān)企業(yè)構(gòu)建員工的培訓(xùn)機(jī)制模型與國內(nèi)外對本課

2、題的研究動(dòng)態(tài)，明確培訓(xùn)在企業(yè)中的各項(xiàng)重要作用。2、結(jié)合具體企業(yè)，對該企業(yè)的員工培訓(xùn)措施進(jìn)行調(diào)查分析，找出存在的問題，分析其原因，并尋找可能解決的途徑。3、根據(jù)要求完成論文。本課題的目標(biāo)是：根據(jù)XX企業(yè)的具體情況，運(yùn)用各種企業(yè)員工培訓(xùn)理論與人力資源的各種工具，設(shè)計(jì)一種適宜的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，從而對各種做好人力資源工作的工具有較深入的認(rèn)識，提高綜合實(shí)踐能力與人力資源職業(yè)素養(yǎng)。2、主要內(nèi)容與基本要求：主要內(nèi)容與基本要求：(一）主要內(nèi)容1、對培訓(xùn)在

3、企業(yè)中的重要作用進(jìn)行闡述。2、針對XX企業(yè)的培訓(xùn)措施與效果進(jìn)行分析，找出存在的主要問題。3、針對XX企業(yè)自身的特點(diǎn)，運(yùn)用各種方法設(shè)計(jì)一套適宜的員工培訓(xùn)機(jī)制體系。重點(diǎn)在于經(jīng)過可靠的分析，建立一套能對提高當(dāng)前企業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制。（二）基本要求1、進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)資料的搜集，按時(shí)完成文獻(xiàn)綜述和外文資料翻譯。[8]谷向東鄭日昌.基于勝任特征的人才測評[J].心理與行為研究.2004(4)：P634639.[9]McC1e11D.C.“Testing