以制造業(yè)為核心的供應鏈成本控制研究【文獻綜述】

1、0文獻綜述以制造業(yè)為核心的供應鏈成本控制研究以制造業(yè)為核心的供應鏈成本控制研究英國經(jīng)濟學家Christopher(1985)說:“真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭而是供應鏈與供應鏈之間的競爭?！惫湷杀镜目刂瞥蔀樘岣吖湼偁幜Φ挠行Р呗?，而傳統(tǒng)的成本控制方法在利潤增長上的作用越發(fā)有限，只有對供應鏈成本進行有效控制的企業(yè)才能在競爭中占據(jù)有利的地位。在激烈的市場競爭中，企業(yè)供應鏈成本控制有利于提高供應鏈的整體服務水平，使企業(yè)能夠靈活應

2、對各種供應鏈變化，開展新的業(yè)務，不斷進行供應鏈革新，滿足客戶不斷發(fā)展的需求。有效的供應鏈成本控制已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的一個重要步驟。國內(nèi)外學者對于供應鏈成本控制方法的研究已經(jīng)取得了相當多的成果，并在各個領域中得到普遍的應用。供應鏈成本控制方法的研究在供應鏈整個管理體系中有著重要的意義，也是管理科學領域的重要課題。1供應鏈概述供應鏈是由邁克爾波特的價值鏈理論發(fā)展而來的。所謂供應鏈，美國學者Stevens將其定義為：通過增值過程和分銷渠

3、道控制從供應商的供應商到用戶的用戶的物流就是供應鏈，它開始于供應鏈的源點，結(jié)束于消費的終點。紀作哲(2002)認為，供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成的一個整體的功能網(wǎng)絡結(jié)構模式。吳慎全（2007）認為，供應鏈是指包含產(chǎn)品從原材料階段到達最終用戶的過程中與產(chǎn)品流動和轉(zhuǎn)換相關的所有活動，以及

4、相關的信息流。李斌（2009）認為，供應鏈是指產(chǎn)品在到達消費者手中之前所涉及的原材料供應商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者組成的供需網(wǎng)絡，即由物料獲取、物料加工，并將成品送到用戶手里這一過程所涉及的企業(yè)和部門組成的一個網(wǎng)絡。供應鏈的概念是從廣大的生產(chǎn)概念出發(fā)的，它將企業(yè)的生產(chǎn)活動進行了前伸和后延。因此，供應鏈就是通過計劃、獲得、存儲、分銷、服務等這些活動而在顧客和供應商之間形成的一種鏈接，而使組織能夠滿足內(nèi)外部顧客的需求。2供應鏈

5、環(huán)境中企業(yè)之間的成本管理、協(xié)同與合作則表現(xiàn)出明顯的不足，如它的成本控制范圍只限于生產(chǎn)耗費的活動，而且沒有用戰(zhàn)略的觀念來指導成本管理；它局限于本企業(yè)內(nèi)部，沒有結(jié)合上游供應商與下游銷售商的情況進行成本管理，也就是沒有從供應鏈的角度，站在一個更高的層次來進行成本管理；它的研究手段比較落后等等。這給企業(yè)實踐者和成本領域研究人員帶來了一個重要的研究課題——對供應鏈環(huán)境下成本控制方法的研究。在對供應鏈及供應鏈成本概念有了綜合性的了解之后，也應該有一

6、些相應的方法去與之相匹配，在國內(nèi)外研究尤其是國外研究中提出了各種供應鏈成本控制方法，如作業(yè)成本法（ABC法）、目標成本法，并對這些方法進行了有效的評價，這些方法在國內(nèi)外企業(yè)也得到了廣泛的應用。4.1作業(yè)成本法（ABC法）作業(yè)成本法（Activity－BasedCostingABC）又叫作業(yè)成本計算法，是由美國會計學家科勒（EKohlet）于20世紀30年代提出的，它以作業(yè)為核心，確認和計量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè)，將耗用的資源成本準確地計

7、入作業(yè)，然后選擇成本動因，將所有作業(yè)成本分配給成本計算對象產(chǎn)品、服務和客戶的一種成本計算方法。美國學者詹目斯.A.布瑞遜給出了較好的論述，他覺得“作業(yè)就是企業(yè)為提供一定量的產(chǎn)品或勞務所消耗的人力、物力技術、原材料、方法的集合體，也就是完成生產(chǎn)或銷售目標而進行的具有一定獨立性的活動。對于作業(yè)成本法的概念界定，我國學者孫文寶（2009）在《淺議作業(yè)成本法》中認為，作業(yè)成本法簡稱ABC（ActivityBasedCosting），是指生產(chǎn)產(chǎn)品

8、或提供勞務所進行的作業(yè)為成本歸集的中心點，將成本歸屬到各項作業(yè)，再由作業(yè)將成本歸屬到產(chǎn)品或勞務的一種方法。洪丹（2010）在《作業(yè)成本法的作業(yè)界定、成本動因及其應用探析》中認為，作業(yè)成本法，就是以作業(yè)為核心，確認和計量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè)，將耗用的資源成本準確地計入作業(yè)，然后選擇成本動因，將所有作業(yè)成本分配給成本計算對象的成本計算方法。與傳統(tǒng)的成本管理工具相比，供應鏈作業(yè)成本法具有很大的優(yōu)越性。謝育柳、油永華（2009）認為，作業(yè)成本