作業(yè)成本管理與成本企劃的融合研究 【任務(wù)書】

1、0畢業(yè)論文任務(wù)書會(huì)計(jì)學(xué)作業(yè)成本管理與成本企劃的融合研究一、研究目的和意義該論文的研究目的是通過(guò)分析作業(yè)成本管理與成本企劃對(duì)企業(yè)成本的影響，分析兩者各自的優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)比較兩者異同點(diǎn)，把作業(yè)成本管理與成本企劃相融合，相互取長(zhǎng)不短，從而進(jìn)一步分析其對(duì)企業(yè)成本和利益的影響，增進(jìn)企業(yè)對(duì)成本管理與企劃問(wèn)題的理解和認(rèn)識(shí)，更好的優(yōu)化成本，使企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)高速發(fā)展。隨著中國(guó)社會(huì)需求的重大變革，高新技術(shù)的飛躍發(fā)展和來(lái)自國(guó)內(nèi)外日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，

2、國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，盈利空間越來(lái)越小。企業(yè)不得不持續(xù)轉(zhuǎn)變其內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、制造環(huán)境。降低成本、優(yōu)化成本管理成為企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題，傳統(tǒng)的成本管理已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)。探索新的成本管理方法變的意義重大。通過(guò)探討作業(yè)成本管理與成本企劃的融合研究，對(duì)降低企業(yè)成本，提高盈利能力，優(yōu)化成本管理和企業(yè)的發(fā)展都有著重要意義。二、主要研究?jī)?nèi)容建議該論文重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行研究：（1）介紹作業(yè)成本管理，闡述其基本原理和程序，評(píng)價(jià)其優(yōu)勢(shì)和缺陷。（2）

3、介紹成本企劃，闡述其基本原理和程序，評(píng)價(jià)其優(yōu)勢(shì)和缺陷。（3）分析比較作業(yè)成本管理與成本企劃的共性和差異。（4）作業(yè)成本管理與成本企劃的融合和基本思路。（5）作業(yè)成本管理與成本企劃的融合對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響和意義。三、實(shí)施方案（調(diào)研、實(shí)習(xí)方案，進(jìn)度安排等）調(diào)研方案：此項(xiàng)目的研究的重點(diǎn)是探討作業(yè)成本管理與成本企劃的融合研究。因此，首先必須加強(qiáng)這方面的文獻(xiàn)閱讀。主要將通過(guò)中國(guó)期刊網(wǎng)、維普、萬(wàn)方、學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫(kù)等查找相關(guān)的文獻(xiàn)。同時(shí)將作業(yè)成本管理與

4、成本企劃的融合結(jié)合中國(guó)企業(yè)進(jìn)行研究。進(jìn)度安排：第6學(xué)期第19周至第7學(xué)期第2周：完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第45周：完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開(kāi)題；完成詳細(xì)提綱。第7學(xué)期第811周：寫作畢業(yè)論文，完成初稿。1第7學(xué)期第1216周：修改、完善畢業(yè)論文。第7學(xué)期第1617周：進(jìn)一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿、上交。第7學(xué)期第1819周：畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1]何英.成本企畫與作業(yè)成本管理的融合研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2007.[

5、2]張鳴.顏昌軍.《成本戰(zhàn)略管理》[M].清華大學(xué)出版社，2006.[3]彭艷梅.作業(yè)成本管理和成本企劃的融合[J].價(jià)值工程，2008(04).[4]欒慶偉.成本管理新模式研究[D].大連理工大學(xué)博士學(xué)位論文，2001.[5]余緒纓.《管理會(huì)計(jì)》[M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2004.[6]MetinReyhanoglu.ActivityBasedCostingSystem:AdvantagesDisadvantages[J].Fa