版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高等教育自學(xué)考試畢業(yè)設(shè)計(論文)畢業(yè)設(shè)計(論文)畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書畢業(yè)設(shè)計畢業(yè)設(shè)計(論文論文)題目:供應(yīng)商關(guān)系管理淺析題目:供應(yīng)商關(guān)系管理淺析一、畢業(yè)設(shè)計一、畢業(yè)設(shè)計(論文論文)內(nèi)容內(nèi)容1、供應(yīng)商關(guān)系管理的基本理論、供應(yīng)商關(guān)系管理的基本理論2、傳統(tǒng)供應(yīng)商管理的不足、傳統(tǒng)供應(yīng)商管理的不足3、建立良好的供應(yīng)商評選體系、建立良好的供應(yīng)商評選體系4、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系5、供應(yīng)商關(guān)系管理的發(fā)展和新趨勢、供應(yīng)商關(guān)系管理的發(fā)展和新趨勢二、
2、基本要求二、基本要求1、內(nèi)容豐富,資料有創(chuàng)意內(nèi)容豐富,資料有創(chuàng)意2、論文資料充足詳實,運(yùn)用得當(dāng)論文資料充足詳實,運(yùn)用得當(dāng)3、論證充分,結(jié)論合理、論證充分,結(jié)論合理4、篇章邏輯層次清晰,中心突出篇章邏輯層次清晰,中心突出5、語體正確,合乎規(guī)范語體正確,合乎規(guī)范三、重點研究的問題三、重點研究的問題供應(yīng)商關(guān)系管理是企業(yè)物流工作的一個重要方面。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系管理是企業(yè)物流工作的一個重要方面。企業(yè)與供應(yīng)商應(yīng)該建立怎么樣的關(guān)系、如何建立這種關(guān)系是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商關(guān)系管理淺析
- 供應(yīng)商管理項目采購供應(yīng)商關(guān)系分類
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商分析
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商分類
- 供應(yīng)商關(guān)系管理研究.pdf
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商質(zhì)量管理
- 供應(yīng)商管理如何與供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系
- 淺談油田企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理
- 供應(yīng)商管理與供應(yīng)商成本控制
- 供應(yīng)商管理對供應(yīng)商的評審
- 供應(yīng)商管理對供應(yīng)商的監(jiān)控
- 供應(yīng)商選擇及關(guān)系管理.pdf
- 采購計劃與供應(yīng)商關(guān)系管理
- 淺析航空制造企業(yè)中戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系管理的應(yīng)用
- 淺析現(xiàn)代采購模式下企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系管理
- 供應(yīng)商管理
- 供應(yīng)商管理
- 供應(yīng)商管理
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商報價
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇的過程模型
評論
0/150
提交評論