制造企業(yè)知識供應(yīng)鏈的構(gòu)建和運行研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟的背景下,知識是保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的持久資源,是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、提高生產(chǎn)力和滿足顧客需求能力的基礎(chǔ).知識是一種可轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)要素,在生產(chǎn)過程中有效地加以應(yīng)用時,知識的價值會不斷增值.未來企業(yè)的競爭力取決于是否能夠不斷獲得新的知識并應(yīng)用這些知識去實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的創(chuàng)新.將知識作為戰(zhàn)略資產(chǎn)來管理的企業(yè)會比沒有認(rèn)識到這一點的企業(yè)贏得更大的競爭優(yōu)勢.將制造業(yè)在物料供應(yīng)鏈管理方面積累的成熟經(jīng)驗運用到知識流的管理上以形成知識供應(yīng)鏈,能

2、夠大幅度提高制造企業(yè)的經(jīng)營能力和利潤.知識供應(yīng)鏈的思想是將工業(yè)企業(yè)、大學(xué)和科研機構(gòu)的各自知識優(yōu)勢加以集成和系統(tǒng)化,以便為企業(yè)提供能夠提高效益和創(chuàng)新能力的信息和方法.企業(yè)是知識供應(yīng)鏈中的最終用戶,大學(xué)、科研機構(gòu)和知識供應(yīng)企業(yè)是知識的生產(chǎn)者,通過"產(chǎn)"、"學(xué)"、"研"的聯(lián)合,實現(xiàn)共同的市場目標(biāo),共享利益.知識供應(yīng)鏈的內(nèi)涵不是管理知識的具體內(nèi)容,其目標(biāo)是把相互孤立的技術(shù)創(chuàng)新階段和伙伴組織起來,通過科學(xué)的管理方法,集成和改進這一過程.本研究運用