全面預(yù)算管理在上市公司實(shí)施的現(xiàn)狀及對(duì)策[任務(wù)書(shū)]

1、畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)財(cái)務(wù)管理全面預(yù)算管理在上市公司實(shí)施的現(xiàn)狀及對(duì)策一、研究目的和意義隨著二十一世紀(jì)的到來(lái)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)在日趨白熱化，為適應(yīng)外部環(huán)境變化的需要，一些上市公司已嘗試建立了預(yù)算管理制度，并初見(jiàn)成效。但就整體應(yīng)用情況看，實(shí)際運(yùn)行中還存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：管理整合作用不明顯、重編制輕執(zhí)行、機(jī)制約束差、準(zhǔn)確度低、反饋質(zhì)量差、沒(méi)有成為一項(xiàng)全程性和全員性的管理活動(dòng)、預(yù)算管理的應(yīng)變能力差、重財(cái)務(wù)目標(biāo)輕非財(cái)務(wù)目標(biāo)等。對(duì)于上市公司，不僅要認(rèn)識(shí)到

2、全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性，更重要的是理解全面預(yù)算管理的本質(zhì)含義和作用，針對(duì)具體的企業(yè)如何切實(shí)有效地實(shí)施企業(yè)全面預(yù)算，提出切實(shí)可行的全面預(yù)算方案，使預(yù)算管理成為公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的工具，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略的進(jìn)一步落實(shí)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)管理效率與經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。二、主要研究?jī)?nèi)容建議從以下方面研究：1.全面預(yù)算管理的相關(guān)理論。2.上市公司全面預(yù)算管理與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性案例分析。3.全面預(yù)算管理應(yīng)用的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)

3、策。三、實(shí)施方案（調(diào)研、實(shí)習(xí)方案，進(jìn)度安排等）實(shí)施方案：實(shí)施方案：論文研究重點(diǎn)是上市公司全面預(yù)算管理實(shí)施現(xiàn)狀以及暴露的問(wèn)題及解決對(duì)策，主要將通過(guò)中國(guó)期刊網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、人民日?qǐng)?bào)圖文數(shù)據(jù)和學(xué)校圖書(shū)館等查找相關(guān)的文獻(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃:第6學(xué)期第1920周至第7學(xué)期第15周：完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第614周：完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開(kāi)題；完成詳細(xì)提綱。第7學(xué)期第1520周：完成畢業(yè)論文，完成初稿。第7學(xué)期寒假：結(jié)合畢業(yè)論文選題開(kāi)展調(diào)查研究

4、。第8學(xué)期第12周：修改、完善畢業(yè)論文。第8學(xué)期第36周：參加畢業(yè)實(shí)習(xí)；開(kāi)展調(diào)查研究；修改、完善論文，完成定稿。1第8學(xué)期第7周：進(jìn)一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿、上交、第8學(xué)期第911周：畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1]史蒂芬P.羅賓斯等著，毛蘊(yùn)詩(shī)主譯.管理學(xué)原理[M]大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2005.[2]于增彪，梁文濤現(xiàn)代公司預(yù)算編制起點(diǎn)問(wèn)題的探討——兼論公司財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)[J].會(huì)計(jì)研究，2002（3）.[3]王斌.企業(yè)預(yù)