醫(yī)療設備電子商務采購供應【外文翻譯】

1、0本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻譯文外文文獻譯文標題：醫(yī)療設備電子商務采購供應標題：醫(yī)療設備電子商務采購供應資料來源:醫(yī)療衛(wèi)生信息管理雜志作者：DonnaArbietman在過去的幾年里美國已經(jīng)有五十多個醫(yī)療設備公司開始使用電子商務并且在醫(yī)療供應鏈管理的總投資已經(jīng)超過500萬美元。然而對于這些早期應用電子商務平臺的醫(yī)療設備公司并沒有提供對整個供應鏈的重組方案來取代傳統(tǒng)的中介機構或者至少實現(xiàn)可觀收入的初步承諾。本文提供了

2、一個在電子商務B2B模式（企業(yè)對企業(yè)）下解決醫(yī)療供應鏈管理過程中所出現(xiàn)的問題并用它來分析一個醫(yī)療設備企業(yè)有效和高效率的供應鏈市場的功能需求問題。分析基本的B2B市場中防止早期進入者創(chuàng)造堅實的客戶基礎并達到所需的目標流動資金的復雜性。它還確定了一些技術解決方案去解決前面所提到的問題。這些新技術創(chuàng)造了一個全面的和對稱的并且能夠聚合訂單購買同時要求來自多個供應商的報價并沿用多個標準談判的引擎。近年來醫(yī)療設備分析師和互聯(lián)網(wǎng)的倡導者都提出了應用電

3、子商務我們預期在醫(yī)療設備用品采購過程中獲得顯著的成本節(jié)約。首先有效的估計醫(yī)療設備消費者報告“醫(yī)療設備用品行業(yè)能夠顯著提高自身的能力向消費者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療設備產(chǎn)品和服務消費者便可節(jié)省多達230億美元的供應鏈成本”。其次有六十多個醫(yī)療設備企業(yè)利用這次時機利用電子商務各種方法去節(jié)省供應鏈中各個環(huán)節(jié)的成本。第三年研究小組在報告中表示“目前美國平均醫(yī)院網(wǎng)上辦理采購總額達2.6%。然而沒有一個集團采購組織(GPO)分銷商醫(yī)療設備供應商開始利用電子商

4、務去記錄和維持他們低成本或是高利潤的成功方法。即便這是他們的最低成本但也比不上其他任何企業(yè)的盈利能力。因此根據(jù)年報告小組研究“在這短短一年里采購商負責人預測這個比例將增加到26.4%暗示在網(wǎng)上采購增加十倍。到2008年采購商負責人預計采購總額達到64%都是通過電子商務進行表明網(wǎng)上遷移是一個積極的新景象。2場大約40%。然而國際銷售用過的醫(yī)療設備在很大程度上是對美國醫(yī)療尚未開發(fā)的資源供應鏈電子商務公司而另一個有利可圖的不完全實現(xiàn)的收入來源

5、是國際銷售的二手設備國際市場健康的電子商務公司供應鏈。一個成功的市場也適合復雜的交易一個理想的電子商務市集必須做到一下幾點：1.識別反復出現(xiàn)的用戶；2.支持復雜的談判；3.支持產(chǎn)品的復雜外形結(jié)構；4.相匹配的產(chǎn)品和服務要求自動化；5.估算和應用談判實現(xiàn)多級折扣；6.支持安排配套服務（例如檢查交貨維護和信用條款）；7.要及時執(zhí)行對這些服務在線對稱交換通過實施一對一談判取代傳統(tǒng)的、單維度拍賣對稱交換模式允許談判協(xié)商、多級折扣。所謂折扣能夠很

6、好地描述和要求一些相關時間安排。隨后的相比較檢查折扣計劃以確定適用于特定項目的總折扣并將添加到正在運行的出售中來提高貼現(xiàn)率。應用廣義對稱交換技術提高醫(yī)療設備服務供應鏈尺度的能力、制造商和分銷商GPOs提供更好的補給品、設備、服務更好的價格向其會員。具體地說一個對稱的交流是加速訂單定制制造、折扣計算復雜集團營銷和談判。全世界的客戶包括醫(yī)療設備和用品制造商、分銷商的醫(yī)療設備和用品、GPOs、醫(yī)院、醫(yī)療服務供應者、融資和租賃公司、托運人、檢查