
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文檔簡介
1、目錄房屋建筑工程項目施工進度控制研究目錄第一章緒論............................................................41.1選題背景...............................................................41.2研究的目的及意義....................................................
2、...4第二章某工程工程項目概況..............................................3第三章進度管理的現(xiàn)狀..................................................53.1存在的不足............................................................53.2原因分析....................
3、..........................................6第四章某工程工程項目進度編制方案.....................................84.1進度計劃編制...........................................................84.2進度計劃的經(jīng)濟優(yōu)化..........................................
4、..........9第五章某工程工程進度控制方案........................................115.1進度控制基本原理......................................................115.2進度控制體系.........................................................115.3進度控制監(jiān)測.........
5、................................................125.4進度檢查方法.........................................................125.5進度更新調整.........................................................14第六章實施進度方案的保證措施....................
6、....................156.1組織保證措施.........................................................156.2主要資源保障.........................................................156.3安全管理.......................................................
7、......166.4全面協(xié)調對工程進度的保障.............................................16結論.................................................................17參考文獻..............................................................19致謝...........
8、......................................................20華南理工大學網(wǎng)絡教育學院畢業(yè)論文(設計說明書)Chinaisnowinaperiodofrapiddevelopmentofcityurbanizationallkindsofprojectconstructionisbeinfullswing.Thecompetitionofconstructionenterprisesis
9、becomingmemefiercetheprofitspaceisgraduallycompressed.Therefeindertoimprovethecompetitivenessviabilityoftheconstructionenterprisesprojectcostmanagementhasbecomeanimptantmeans.Projectengineeringisacomplexengineeringsystem
10、itisnecessarytofmasystemtheymethodinthey.Eachstageoftheprojectintheimplementationoftheproposedcontrolmethodintheprojectfevaluationofconstructionprojectusingvalueengineeringearnedvalueanalysismethodofcostcontrolinconstruc
11、tionstageintheprojectcompletionstagearrangegoodaccountingcompletionacceptanceofthecompletionofthewkcost.Torisetothelevelofcostcontroltheprojectcostcontrolintotheprecontrolreducethecostoftheprojectthefmationofcpatestrateg
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