房地產(chǎn)開發(fā)項目動態(tài)評價研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),也是倍受矚目的"焦點產(chǎn)業(yè)"之一.隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)投資日趨活躍,其增長率也一直高于同期國民經(jīng)濟的增長率.但是過猛、過快的發(fā)展也帶來很多問題,較高的投資失誤率和持續(xù)下降的投資收益率使開發(fā)商面臨著很大的困難和挑戰(zhàn).對于這些問題,一些專家和業(yè)內(nèi)人士提出要加強開發(fā)項目的可行性評價.但是單純的可行性評價在實際應(yīng)用中存在很多問題,而且可行性評價理論本身也存在著缺陷,有待改進.為了充分發(fā)揮項目評價

2、為項目決策和項目管理提供依據(jù)的作用,本文提出一種全過程的項目評價方法—項目動態(tài)評價.通過對國內(nèi)外已有參考文獻的分析,結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)的實際情況,本文把項目可行性評價和項目實施過程評價結(jié)合在一起,組成一個動態(tài)循環(huán)評價網(wǎng)絡(luò),并對相關(guān)內(nèi)容進行了進一步的完善和推進,具體為:(1)對開發(fā)項目動態(tài)評價的必要性、內(nèi)容、框架、目的和意義進行了詳細論述,并給出項目動態(tài)評價的內(nèi)容示意圖和實施框架流程圖.(2)在對項目前期評價的基本內(nèi)容和現(xiàn)有缺陷進行分析的基礎(chǔ)

3、上,指出應(yīng)對項目的可行性、必要性和項目風險實施動態(tài)跟蹤評價,并從項目融資模式的應(yīng)用和項目管理模式的選擇兩個方面對前期評價進行了補充和完善.(3)根據(jù)開發(fā)商和監(jiān)理機構(gòu)在開發(fā)項目實施過程管理中的地位、作用和側(cè)重點,提出分別站在開發(fā)商和監(jiān)理機構(gòu)的角度來實施項目的中期評價.(4)分別從開發(fā)商和監(jiān)理機構(gòu)的角度,綜合運用項目管理、灰色數(shù)學和房地產(chǎn)開發(fā)等知識,系統(tǒng)的闡述開發(fā)項目實施過程中項目可行性、必要性的跟蹤評價、項目風險的動態(tài)評價和項目目標實施績